TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE
Deskripsi
Tahukah Anda? Penelitian Gallup menunjukkan bahwa karyawan yang menerima coaching dan mentoring secara rutin memiliki keterlibatan kerja 3 kali lebih tinggi dibanding yang tidak. Di sisi lain, lebih dari 60% manajer di Indonesia belum terlatih dalam teknik coaching dan counseling yang efektif. Padahal, peran ini semakin krusial dalam membina tim, menangani masalah performa, dan membentuk budaya kerja yang produktif. Pelatihan ini menjadi kunci menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pembelajaran berkelanjutan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring secara terstruktur di lingkungan kerja. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari bagaimana membangun hubungan profesional yang mendukung pertumbuhan karyawan, menangani masalah emosional dan kinerja secara konstruktif, serta mentransfer pengalaman kerja secara efektif. Dengan pendekatan kombinatif ini, peserta dapat berperan sebagai pemimpin pembina yang mendorong kinerja optimal dan pengembangan berkelanjutan dalam organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai coaching untuk supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami perbedaan mendasar antara coaching, counseling, dan mentoring
- Menguasai keterampilan dasar dalam membangun percakapan coaching yang efektif
- Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif dan empatik dalam sesi counseling
- Mengembangkan strategi mentoring untuk transfer pengetahuan dan pengalaman
- Menerapkan pendekatan yang tepat sesuai kebutuhan individu dan tim kerja
Dengan mengikuti pelatihan coaching untuk hrd ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai coaching, counseling and mentoring technique.
Materi
- Konsep dasar coaching, counseling, dan mentoring
- Perbedaan fungsi, pendekatan, dan dampaknya
- Teknik komunikasi efektif dan mendengarkan aktif
- Struktur sesi coaching yang terarah
- Pendekatan dalam menghadapi masalah emosional atau pribadi
- Model GROW dan aplikasinya di tempat kerja
- Etika dalam hubungan coaching dan mentoring
- Strategi mentoring lintas generasi
- Evaluasi efektivitas program coaching dan mentoring
- Simulasi sesi coaching dan counseling individu
Peserta
Training coaching dan conseling ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer lini dan supervisor
- HR Business Partner
- Team leader dan project coordinator
- Trainer internal perusahaan
- Kepala divisi pengembangan SDM
Instruktur
Training coaching mentoring yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching untuk manajer :
Instruktur yang mengajar pelatihan coaching, counseling and mentoring technique ini adalah instruktur yang berkompeten di coaching, counseling and mentoring technique ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.