PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Deskripsi

Coaching, counseling, dan mentoring merupakan pendekatan pengembangan SDM yang berfokus pada peningkatan kinerja, perilaku, dan potensi individu melalui hubungan interpersonal yang terstruktur. Literatur pengembangan kepemimpinan dan SDM yang dikemukakan oleh John Whitmore, Edgar Schein, dan David Megginson menegaskan bahwa praktik coaching dan mentoring yang efektif dapat meningkatkan kinerja, komitmen, serta pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja, sekaligus membantu individu mengatasi tantangan personal dan profesional secara konstruktif.

Mengapa pelatihan ini penting?

Karena peran pemimpin tidak hanya menuntut kemampuan mengarahkan pekerjaan, tetapi juga membina dan mengembangkan anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk melakukan coaching yang memberdayakan, counseling yang suportif, dan mentoring yang berorientasi pengembangan, sehingga mampu meningkatkan kinerja, motivasi, dan hubungan kerja secara berkelanjutan.

Training Coaching, Counseling and Mentoring adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan pendekatan pembinaan dan pengembangan individu secara efektif. Pelatihan ini menekankan peran pemimpin sebagai coach, counselor, dan mentor dalam mendukung peningkatan kinerja, pengembangan potensi, serta kesejahteraan karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai coaching, counseling, dan mentoring jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan counseling dan mentoring ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai praktik coaching menggunakan GROW Model.

Materi

Hari Pertama

  1. Pengantar program dan konsep dasar coaching.
  2. Perbandingan pendekatan coaching paradigma lama dan baru melalui simulasi peran.
  3. Tujuan dan manfaat coaching dalam pengembangan individu dan kinerja.
  4. Tahapan proses coaching serta kiat penerapannya.
  5. Pengenalan GROW Model sebagai kerangka coaching.
  6. Praktik coaching menggunakan GROW Model melalui metode round robin.
  7. Pemahaman sebelas kompetensi utama yang harus dimiliki seorang coach.
  8. Praktik coaching dalam kelompok kecil (triads).

Hari Kedua

  1. Pengantar dan pemahaman dasar mengenai counseling.
  2. Tujuan, ruang lingkup, dan manfaat counseling.
  3. Tahapan proses counseling.
  4. Praktik counseling dengan metode round robin.
  5. Pengantar konsep mentoring.
  6. Tujuan, ruang lingkup, dan manfaat mentoring.
  7. Tahapan proses mentoring.
  8. Praktik mentoring melalui metode round robin.

TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Peserta

Training coaching and counseling skills ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training coaching dan mentoring yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Human Resources (HR) :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Catatan :

Fasilitas Pelatihan

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Tagged , , , , ,