TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Pelatihan Directing, Coaching, Counseling, dan Delegating adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen seseorang. “Directing” melibatkan memberikan instruksi dan arahan secara jelas kepada anggota tim untuk mencapai tujuan tertentu. Ini mencakup mengidentifikasi langkah-langkah yang harus diambil, membagikan peran dan tanggung jawab, serta memastikan pemahaman yang tepat. “Coaching” melibatkan pendekatan yang lebih berfokus pada perkembangan individu, di mana seorang pemimpin memberikan bimbingan, umpan balik, dan dukungan kepada anggota tim untuk membantu mereka mencapai potensi terbaik mereka. “Counseling” adalah aspek emosional dari kepemimpinan di mana seorang pemimpin memberikan dukungan psikologis dan konseling kepada anggota tim yang mungkin menghadapi masalah pribadi atau profesional. “Delegating” adalah tentang memberikan tanggung jawab dan wewenang kepada anggota tim dengan cara yang efektif, sehingga pekerjaan dapat dilakukan dengan efisien.
Pelatihan ini penting dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif, karena membantu individu memahami kapan harus memberikan arahan langsung, kapan memberikan bimbingan dan dukungan, kapan memberikan konseling, dan kapan memberikan tanggung jawab kepada anggota tim. Ini juga membantu meningkatkan komunikasi, pemahaman, dan motivasi dalam tim, yang dapat berdampak positif pada produktivitas dan keberhasilan keseluruhan organisasi. Dengan menguasai keterampilan-keterampilan ini, seorang pemimpin dapat menjadi lebih efektif dalam mengelola tim, memecahkan masalah, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Directing adalah proses memberikan instruksi dan arahan yang jelas kepada anggota tim, sehingga mereka tahu persis apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mencapai tujuan tertentu.
Coaching melibatkan memberikan bimbingan, umpan balik, dan dukungan kepada anggota tim untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan, pemahaman, dan potensi terbaik mereka. Ini adalah pendekatan yang berfokus pada perkembangan individu.
Counseling adalah dukungan psikologis yang diberikan oleh pemimpin kepada anggota tim yang mungkin menghadapi masalah pribadi atau profesional. Ini mencakup mendengarkan, memberikan nasihat, dan membantu anggota tim mengatasi tantangan mereka.
Delegating adalah tentang memberikan tanggung jawab dan wewenang kepada anggota tim dengan cara yang efisien, sehingga pekerjaan dapat dilakukan oleh mereka dengan otonomi yang tepat. Ini melibatkan pemilihan tugas yang sesuai dan pemantauan yang bijaksana.
Dengan menggabungkan keempat aspek ini, seorang pemimpin dapat mengelola tim dengan lebih baik, memaksimalkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Kepemimpinan Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MENGARAHKAN TIM

  • Tujuan dari pelatihan Directing, Coaching, Counseling, dan Delegating adalah:
  • Meningkatkan Kepemimpinan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, sehingga mereka dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengarahkan, membimbing, dan mendukung anggota tim mereka.
  • Meningkatkan Produktivitas Tim: Salah satu tujuannya adalah meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pendekatan yang lebih efektif dalam memberikan instruksi, bimbingan, dan dukungan.
  • Meningkatkan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi pemimpin dengan anggota tim, sehingga pesan-pesan dan arahan dapat disampaikan dengan lebih jelas dan efisien.
  • Mengoptimalkan Pengelolaan Konflik: Tujuannya adalah membantu pemimpin mengatasi konflik dalam tim dengan lebih baik, baik melalui konseling maupun delegasi tugas yang tepat.
  • Peningkatan Kesejahteraan Anggota Tim: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan psikologis anggota tim dengan memberikan dukungan konseling yang diperlukan dan dengan memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada mereka.
    Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Directing, Coaching, Counseling, dan Delegating berkontribusi pada pengembangan kepemimpinan yang lebih efektif dan pengelolaan tim yang lebih sukses.

Dengan mengikuti pelatihan Mengarahkan Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Directing Coaching Counseling Delegating .

Materi Diklat Kepemimpinan Efektif Pasti Running

Berikut adalah materi atau outline pelatihan mengenai DIRECTING, COACHING, COUNSELING, dan DELEGATING dalam bahasa Indonesia:

  • Pengenalan Kepemimpinan Efektif
  • Definisi dan pentingnya kepemimpinan efektif
  • Peran pemimpin dalam mengarahkan, membimbing, memberi dukungan, dan delegasi
  • Directing (Mengarahkan)
  • Konsep dan prinsip dasar mengarahkan
  • Memberikan instruksi yang jelas
  • Menetapkan tujuan dan harapan
  • Memonitor progress dan penyelesaian tugas
  • Coaching (Membimbing)
  • Pengertian dan manfaat dari coaching
  • Teknik-teknik coaching
  • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Pengembangan keterampilan interpersonal
  • Counseling (Konseling)
  • Perbedaan antara coaching dan counseling
  • Mendengarkan dengan empati
  • Memberikan dukungan psikologis
  • Mengatasi konflik dan masalah pribadi
  • Delegating (Delegasi)
  • Pentingnya delegasi dalam manajemen
  • Menentukan tugas yang dapat di-delegasi
  • Mempersiapkan tim untuk tugas yang di-delegasi
  • Mengelola delegasi dengan efektif
  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  • Self-assessment kepemimpinan
  • Perencanaan pengembangan kepemimpinan pribadi
  • Latihan dan simulasi dalam mengaplikasikan konsep-konsep ini
  • Studi Kasus dan Diskusi
  • Menganalisis studi kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan dalam mengarahkan, membimbing, memberi dukungan, dan delegasi.
  • Peran Komunikasi dalam Keempat Aspek
  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam setiap tahap kepemimpinan
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi
  • Evaluasi Kinerja dan Pemantauan
  • Bagaimana mengukur dan memantau kinerja tim
  • Menggunakan umpan balik dan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan
  • Penerapan Praktik Kepemimpinan
  • Bagaimana menerapkan konsep-konsep ini dalam pekerjaan sehari-hari
  • Pengembangan rencana tindakan kepemimpinan pribadi
  • Materi pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang komprehensif dalam mengarahkan, membimbing, memberi dukungan, dan delegasi dalam berbagai konteks organisasi.

Peserta Pelatihan Bimbingan Karyawan webinar murah

Training Bimbingan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim perlu memiliki keterampilan dalam mengarahkan tim, memberikan panduan (directing), memberikan bimbingan (coaching), memberikan dukungan psikologis (counseling), dan memberi tanggung jawab (delegating) kepada anggota tim mereka.
  • Karyawan yang Ingin Berkembang: Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka atau berencana untuk menjadi pemimpin di masa depan dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk mempersiapkan diri mereka lebih baik.
  • Pemilik Usaha atau Wirausaha: Pemilik usaha atau wirausaha juga perlu memiliki keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim mereka sendiri atau tim yang mereka rekrut. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam mengoptimalkan kinerja tim.
  • Profesional dalam Bidang Psikologi atau Konseling: Profesional dalam bidang psikologi atau konseling dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memperluas keterampilan mereka dalam memberikan dukungan psikologis kepada individu atau tim yang mereka tangani.
  • Guru atau Pendidik: Guru atau pendidik perlu memiliki keterampilan dalam memberikan bimbingan (coaching) kepada siswa mereka, memberikan dukungan (counseling) dalam konteks pendidikan, dan memberi tanggung jawab (delegating) tugas atau proyek kepada siswa dalam kelas atau proyek ekstrakurikuler.
  • Namun, penting untuk diingat bahwa kebutuhan pelatihan akan berbeda-beda tergantung pada peran, tujuan, dan konteks individu. Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan ini.

Instruktur Training Offline Directing Coaching Counseling Delegating

Training Kepemimpinan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Mengarahkan Tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan Directing Coaching Counseling Delegating ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Directing Coaching Counseling Delegating ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or backpack.
Post Views: 38