TRAINING FINANCIAL DISTRESS PREDICTION & TURNAROUND STRATEGY
Deskripsi
Prediksi financial distress dan strategi turnaround menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin bertahan di tengah tekanan ekonomi dan persaingan bisnis. Banyak perusahaan gagal karena tidak mampu mendeteksi tanda-tanda kesulitan keuangan secara dini. Training Financial Distress Prediction & Turnaround Strategy ini memberikan peserta keterampilan menganalisis kesehatan keuangan perusahaan, mengidentifikasi risiko kebangkrutan, dan merancang strategi turnaround yang efektif untuk memulihkan kinerja dan menjaga keberlanjutan bisnis.
Pelatihan cara menyusun strategi penyehatan keuangan bisnis ini memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis risiko kebangkrutan, metode prediksi financial distress, dan perencanaan strategi pemulihan bisnis. Peserta akan belajar mengidentifikasi masalah keuangan kritis, merancang intervensi strategis, serta melakukan evaluasi efektivitas strategi untuk memastikan perusahaan tetap stabil dan kompetitif. Materi disampaikan melalui studi kasus dan simulasi praktis agar peserta dapat langsung menerapkan konsep dalam konteks profesional.
Pelatihan yang membahas mengenai prediksi kesulitan keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan prediksi financial distress
- Menguasai indikator kunci kesehatan keuangan
- Mampu merancang strategi turnaround efektif
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan manajerial
- Memperkuat keberlanjutan dan kinerja perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan financial distress prediction and turnaround strategy ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pemulihan perusahaan.
Materi
1. Identifikasi Dini Gejala Financial Distress
-
Analisis Arus Kas: Mendeteksi defisit arus kas operasional yang berkelanjutan dan ketergantungan pada pendanaan eksternal.
-
Indikator Kinerja Non-Keuangan: Penurunan pangsa pasar, pengunduran diri talenta kunci, dan inefisiensi operasional.
-
Market-Based Indicators: Penurunan harga saham yang tajam dan pelebaran credit spread obligasi.
2. Quantitative Prediction Models
-
Altman Z-Score: Penggunaan rasio profitabilitas, leverage, likuiditas, dan solvabilitas untuk memprediksi probabilitas kebangkrutan.
-
Grover & Zmijewski Models: Alternatif model statistik untuk akurasi prediksi lintas sektor industri.
-
Cash Flow to Debt Ratio: Analisis kemampuan entitas dalam memenuhi kewajiban jangka panjang melalui laba tunai.
3. Diagnosis Penyebab Kegagalan (Root Cause Analysis)
-
Internal Factors: Struktur modal yang tidak sehat, manajemen biaya yang buruk, atau tata kelola (governance) yang lemah.
-
External Factors: Perubahan regulasi, disrupsi teknologi, atau resesi ekonomi makro.
-
Strategic Drift: Kegagalan perusahaan dalam mengadaptasi model bisnis terhadap perubahan preferensi konsumen.
4. Tahapan Turnaround Strategy
-
Crisis Management Stage: Fokus pada stabilisasi likuiditas dan penghentian pendarahan kas (cash bleeding).
-
Retrenchment Stage: Divestasi aset non-inti, pengurangan biaya operasional, dan perampingan lini produk.
-
Repositioning Stage: Inovasi model bisnis dan penetrasi pasar baru untuk pemulihan pendapatan.
-
Reorganization: Perubahan struktur manajemen dan budaya organisasi untuk keberlanjutan jangka panjang.
5. Restrukturisasi Keuangan & Legal
-
Debt Restructuring: Negosiasi ulang syarat pinjaman (tenor, suku bunga) atau Debt-to-Equity Swap.
-
Capital Injection: Pencarian investor strategis atau pendanaan dari pemegang saham pengendali (Private Placement).
-
Aspek Legal PKPU/Pailit: Pemahaman prosedur Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang untuk mencapai perdamaian dengan kreditur.
Peserta
Training analisis risiko kebangkrutan perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Keuangan
- Controller Perusahaan
- Konsultan Bisnis
- Manajer Operasional
- Direktur Strategi
Instruktur
Training financial distress management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pemulihan perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online manajemen krisis keuangan terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di prediksi kesulitan keuangan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
