TRAINING KANBAN
DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN KANBAN.
Pelatihan KANBAN adalah krusial dalam konteks manajemen proyek dan operasi modern. KANBAN adalah metode yang terbukti efektif untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan mengoptimalkan aliran kerja. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk membantu organisasi mengadopsi prinsip-prinsip KANBAN untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Ini bukan hanya alat, tetapi juga budaya kerja yang membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan kompleks dalam lingkungan bisnis saat ini.
Pelatihan KANBAN adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metode manajemen aliran kerja KANBAN. Peserta akan belajar bagaimana mengimplementasikan KANBAN dalam berbagai konteks, mulai dari pengembangan perangkat lunak hingga manajemen proyek dan operasi. Pelatihan ini akan mencakup teori, studi kasus, dan simulasi praktik untuk memastikan peserta memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran kerja dan mencapai hasil yang lebih baik.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan KANBAN. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN ALIRAN KERJA.
- Memahami konsep dasar KANBAN dan prinsip-prinsipnya.
- Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan aliran kerja menggunakan KANBAN.
- Mengurangi pemborosan dalam proses bisnis dan proyek.
- Meningkatkan visibilitas dan transparansi dalam aliran kerja.
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim.
- Meningkatkan kemampuan untuk merespons perubahan dengan cepat.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Aliran Kerja. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kanban.
Materi Diklat Pelatihan KANBAN. Pasti Running
- Pengenalan ke Konsep-Konsep KANBAN.
- Desain Papan KANBAN yang Efektif.
- Manajemen Aliran Kerja dengan KANBAN.
- Pembatasan WIP (Work in Progress) dalam KANBAN.
- Pengukuran Kinerja dengan Metrik KANBAN.
- Penyempurnaan Proses dengan KANBAN.
- Menerapkan KANBAN di Tim Pengembangan Perangkat Lunak.
- Studi Kasus: Sukses dalam Menggunakan KANBAN.
Peserta Pelatihan Pengembangan Proses. webinar murah
Training Pengembangan Proses. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek.
- Tim Pengembangan Perangkat Lunak.
- Pemimpin Tim.
- Anggota Tim.
- Profesional dalam Manajemen Operasi.
Instruktur Training Offline Kanban
Training Pelatihan KANBAN. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Aliran Kerja. :
Instruktur yang mengajar pelatihan Kanban ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kanban ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or backpack.