TRAINING ONLINE DISTRIBUTION MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HOW TO DEAL WITH DISTRIBUTOR :
Distribution Management system (DMS) adalah suatu aplikasi yang mengelola hampir secara keseluruhan dari pemrosesan seputar order penjualan, pembelian, manajemen persediaan dan juga akuntansi keuangan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Distribution Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Distribution Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Distribution Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Distribution Management
MATERI pelatihan How to Deal with Distributor online Zoom :
1. Memperkenalkan Sales & Distribution System, serta pengertian dan definisi dari kata “Distributor”
2. Peran Distributor sebagai ujung tomak menuju pasar (Route To Market)
3. Peran Principal dalam Mengelola Distributor (Distributor’s Management)
4. Memahami peran dan tanggung jawab Account Manager yang ditugaskan (in-charge) di Distributor
5. Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar
6. Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang datang dari Distributor
7. Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor (Business Review) secara rutin
8. Standar serta System & Mekanisme penilaian terhadap kinerja Distributor (dengan Score Card)
9. Bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan meeting untuk melakukan Business Review
10. Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Business Review Meeting
11. Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, serta Check List yang digunakan
12. Bagaimana mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara baik dan profesional
13. Memahami pentingnya hubungan kerjasama yang kuat (strong relationship) antara Principal dan Distributor
14. 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan Distributor
15. 7 Syarat Utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor
16. Relationship Matrix dalam proses mengembangkan relationship dengan Distributor
17. Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor
18. Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART
19. Tehnik Presentasi Effective dalam mengkomunikasi Objectives dan Strategi Perusahaan kepada Distributor
20. Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif
21. Kemampuan Komunikasi atau kemampuan mempengaruhi, dalam Selling Process kepada Distributor
22. Kemampuan yang wajib dimiliki oleh Account Manager dalam memelihara hubungan dengan Distributor
23. Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama
24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Distribution Management
METODE pelatihan Manajemen Distribusi online Zoom :
Metode Training Distribution Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Distribution online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Distribution Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Distribution Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Distribution Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Distribution Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.