TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KARIR DALAM BIDANG HR :
MDP merupakan sebuah program pengembangan yang ditujukan bagi calon Karyawan yang berasal dari perekrutan fresh graduates, yang akan dididik secara komprehensif, khusus dalam area bisnis.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERANANAN HR UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
MATERI pelatihan karir dalam bidang HR online Zoom :
1. Pengantar HRM Development Program
? HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
? Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2. From HR planing to HR Audit
? Lingkup dan langkah-langkah HR planning
? Metodologi HR planning
? Overview workload analysis
? Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
? Membuat target HR dan meng auditnya
3. Struktur organisasi dan Job Analysis
• Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
• Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
• Pembuatan job description yang akurat
• Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
4. Mengelola Recruitment
• Mengenal berbagai metode recruitment
• Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
• Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
• Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
• Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
• Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
• Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
• Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
• Mengoptimalkan OJT dan in class training
• Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
6. Manajemen karir
• Mencari format manajemen karir yang optimal
• Memahami berbagai metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
• Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
• Memahami proses pengembangan sistem penggajian
• Mengenal berbagai metode sistem penggajian
• Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
• Memahami format efektif IR
• Mendisain sasaran dan program IR
• Hubungan karyawan dan KKB
• Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
METODE pelatihan perananan HR online Zoom :
Metode Training HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan job analysis management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.