TRAINING ONLINE INTEGRATING CHANGE INTO STRATEGY, PROCESS AND PERFORMANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGINTEGRASIKAN GANTI KE DALAM STRATEGI, PROSES DAN MANAJEMEN KINERJA :
Manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD EVOLUTION UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management
MATERI pelatihan Mengintegrasikan GANTI ke dalam Strategi, Proses dan Manajemen Kinerja online Zoom :
1. Evolusi Balanced Scorecard: Dari Pengukuran ke Strategi-menjadi-Performance Execution Excellence (SPEx2) – 26-27 November 2013
2. Pengembangan Organisasi: Menyelaraskan Desain Struktur dan Peran dengan Strategi – 26-27 November 2013
3. Strategy-to-Performance Execution Excellence (SPEx2) untuk Manajer Lini – 28-29 November 2013
4. Keunggulan Manajemen Proses – 28-29 November 2013
AGENDA FORUM SPEx2 2013
* 07:00 Pendaftaran
* 08:30 Sambutan Selamat – Pemimpin Redaksi Majalah Fortune Indonesia
* 08:40 Prelude to Mega Session: The Three-in-One Tantangan Mengintegrasikan Strategi, Proses dan Kinerja – Suwardi Luis, CEO PT GML Performance Consulting
* 08:50 Sesi Mega:
+ Bagian I. Peta Jalan Baru dalam Mengembangkan Strategi Pembeda dan Kemenangan
+ Bagian II. Beyond Balanced Scorecard: Peta Jalan dalam Mengintegrasikan PERUBAHAN ke dalam Strategi dan Manajemen Kinerja – Paul R. Niven, Pakar Internasional dan Penulis Buku Terlaris tentang Strategi dan Kinerja
* 10:45 COFFEE BREAK DAN SESI JARINGAN
* 11:00 Winning Truth: Executing Transformative Quantum Leap, Kasus Indonesia – Emirsyah Satar, Presiden dan CEO PT Garuda Indonesia, Pemenang Best-of-the-Best Category of 2012 SPEx2 Award
* 12:00 MAKAN SIANG: KINERJA KHUSUS DAN SESI JARINGAN
TRACK BERSAMAAN (CT)
1. PAUL R.NIVEN DI SEKTOR PEMERINTAH DAN NON LABA
Moderator: PRIMA A. BIROMO
13:15-17.00 Kt1. Langkah demi Langkah dalam Mengembangkan Strategi Pemerintah Berbasis BSC dan Sistem Manajemen Kinerja dengan Studi Kasus dan Alat Pemerintah Internasional
2. JALUR EKSEKUSI STRATEGI
* 13:15 CT2.a. Menciptakan Pertumbuhan Melalui Penerapan Strategi Diferensiasi, Handojo G. Kusuma – Wakil Presiden Direktur PT Asuransi Allianz Life Indonesia, Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: The Best in Insurance Industry
* 14:25 CT2.b. Budaya Perusahaan dalam Organisasi Pelaksana, TulusSantoso – Direktur PT Ciputra Development, Tbk. Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: The Best in Real Estate and Construction Industry
* 15:30 Rehat kopi dan sesi networking
* 15:45 CT2.c. Sistem dan Alat dalam Membangun Eksekusi yang Disiplin, RinaApriana – Corporate PDCA Div Head PT Federal International Finance. Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: The Best in Leasing Industry
* 17:00 Sesi Selesai
3. JALUR EKSEKUSI KINERJA
* 13:15 CT3.a. Manajemen Kinerja Individu dalam Mengemudi EVA, Siannie Wijaya – Presiden Direktur PT TigaraksaSatria, Tbk. Pemenang Penghargaan SPEx2 2011: Kategori Kontrol Strategi Terbaik
* 14:25 CT3.b. Performance Management and People Development for Excellent Frontliners, Noni Purnomo – VP Business Development Blue Bird Group, Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: The Best in Transportation Industry
* 15:30 Rehat kopi dan sesi networking
* 15:45 CT3.c. Manajemen Kinerja di Industri Kreatif, MaryamtoSunu – Sekretaris Perusahaan Grup KompasGramedia. Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: Yang Terbaik di Industri Media
* 17:00 Sesi Selesai
4. UBAH & PROSES TRACK INTEGRASI
* 13:15 CT4.a. Manajemen Perubahan dalam Transformasi Strategis, Willy Suwandi Dharma – CEO PT AdiraDinamika Multi Finance, Tbk. Pemenang Penghargaan SPEx2 2012: The Best in Leasing Industry
* 14:25 CT4.b. Process Management Excellence in Actions, Denny Kurniawan – Kepala BPM PT Indo TambangrayaMegah, Tbk. Finalis Penghargaan SPEx2 2011: Kategori Eksekusi Operasional Terbaik.
* 15:30 Rehat kopi dan sesi networking
* 15:45 CT4.c. Mengintegrasikan Manajemen Proses ke dalam Manajemen Strategi, Implementasi Global QPR Ltd., Finlandia.
* 17:00 Sesi Selesai
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management
METODE pelatihan Balanced Scorecard Evolution online Zoom :
Metode Training Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menyelaraskan Desain Struktur dan Peran Strategi online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrating CHANGE into Strategy, Process and Performance Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.