TRAINING ONLINE KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
TRAINING ONLINE KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
DESKRIPSI TRAINING ONLINE KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.
Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.
Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.
Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan
2. Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).
3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)
4. Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan
5. Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
6. Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan
7. Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.
Dengan mengikuti pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang
MATERI TRAINING ONLINE KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
1. Definisi KPI
2. Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis
3. Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.
4. Hubungan antara KPI dan BSC.
5. Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya
6. Rumus analisa Gap di dalam KPI
7. Siklus Performance Appraisal
8. Struktur Penilaian Kinerja Karyawan
9. Sasaran Strategis dan Kinerja
10. Key Performance Indicators (KPI)
11. KPI Guidelines
12. Tingkatan Key Performance Indicators
13. Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan
14. Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan
15. Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard
16. SMART – Kriteria Penetapan Target
17. Dasar Penetapan Target
18. Skor Penilaian Kinerja Karyawan
19. Merumuskan Formula Distribusi Bonus
20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
METODE
* Ice Breaking.
* Case Study and Discussion.
* PresentationResults
* Using Laptop for all participant training
Metode Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR
Peserta yang dapat mengikuti training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.