TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
Supply chain sebenarnya sudah ada selama ada supplier & customer. Tapi
bagaimana mengelola mata rantai supplier & customer tsb untuk
meningkatkan daya saing, mulai berkembang pada akhir decade ini. Hal
ini sejalan dengan berkembangnya teknologi informasi dan globalisasi
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage
penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat
dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga
perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.
Menyelaraskan strategy supply chain dengan strategy perusahaan
merupakan kunci sukses implementasi supply chain.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
Dengan mengikuti pelatihan MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
MATERI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
1. ILUSTRASI KONSEP SUPPLY CHAIN
2. KEY PROCESS IN SUPPLY CHAIN
3. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR
4. CORPORATE STRATEGY & SUPPLY CHAIN STRATEGY. BAGAIMANA
MENYELARASKAN KEDUA STRATEGI TSB
5. CUSTOMER FOCUS STRATEGY & MARKET DRIVEN STRATEGY
6. ELEMEN PENTING MENUNJANG SC STRATEGY
7. BAGAIMANA MENGUBAH SC STRATEGY MENGHADAPI PERUBAHAN PASAR
8. PROSES MENGEMBANGKAN SASARAN YANG TERUKUR
9. ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING
10. SCM Driver & Obstacle
11. BULLWHIP EFFECT
12. PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
13. SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
14. MANFAAT DARI SRM
15. JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
16. CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
17. PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
18. LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
19. PROSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
20. PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
21. METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
22. PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM
SRM
22 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
METODE
Metode Training MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING SUPPLY CHAIN ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.