TRAINING ONLINE MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM PERENCANAAN & KONTROL MANUFAKTUR :
Manufacturing Planning merupakan “jantung” dari proses pengelolaan produksi yang efektif dan efisien. Yakni, bagaimana proses ini dapat menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manufacturing Planning & Control System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SISTEM PERENCANAAN & KONTROL MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Manufacturing Planning & Control System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manufacturing Planning & Control System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manufacturing Planning & Control System
MATERI pelatihan Sistem Perencanaan & Kontrol Manufaktur online Zoom :
1. Bagaimana hirarki planning dalam manufacturing dimulai dari business plan jangka panjang sampai master scheduling harian per individual item/SKU
2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: Make to stock, make to order & assembly to order
sales & operation planning (S&OP)sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
3. Bagaimana mendapatkan demand planning dari masing2 SKU menjadi product family
4. Forecast apa yang dibutuhkan dalam menyusun demand planning
5. Latihan pyramid forecasting, menghitung forecast error, forecast bias & management forecast
6. Bagaimana menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
7. Latihan menghitung resource planning
8. Production strategy dalam menyeimbangkan demand: Level, chase & hybrid stragety
9. Latihan membuat sales & operation plan
10. Simulasi alternative plan untuk level, chase strategy dan financial impact
11. Peran ERP dalam sales & operation planning
12. Master scheduling proses memecah production plan menjadi jadwal masing2 SKU
13. Proses membuat master schedule, lot size, safety stock
14. Latihan membuat master production schedule (MPS)
15. Bagaimana menghitung rough cut capacity plan
16. Latihan menghitung rough cut capacity plan
17. Mengenal planning & demand time fence dalam master scheduling
18. Konsep avaialble to proimise (ATP) dalam berinteraksi dengan customer
19. Bagaimana mekanisme ATP
20. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manufacturing Planning & Control System
METODE pelatihan Sistem Perencanaan & Kontrol Manufaktur online Zoom :
Metode Training Manufacturing Planning & Control System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan rough cut capacity plan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Planning & Control System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Planning & Control System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manufacturing Planning & Control System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manufacturing Planning & Control System
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.