TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN
Identifikasi kebutuhan adalah salah satu kegiatan dalam penyusunan
rencana umum pengadaan. Kegiatan lain yang juga menjadi bagian dalam
penyusunan rencana umum pengadaan adalah penyusunan dan penetapan
Kerangka Acuan Kerja (KAK).
Permasalahan pengadaan barang/jasa yang saat ini banyak terpublikasi
melalui berbagai media adalah kurangnya perencanaan yang matang,
banyaknya indikasi mark-up dalam penentuan Harga Perkiraan Sendiri
(HPS), Dokumen Kontrak yang tidak jelas serta penyusunan Dokumen
Pengadaan yang tidak rinci dan detail.
Untuk mengatasi hal tersebut, serta untuk meningkatkan kompetensi
Pengelola Pengadaan dalam melaksanakan tugas pelaksanaan pengadaan
barang/jasa perlu memahami bagaimana “Strategi Merumuskan Kerangka
Acuan Kerja, Harga Perkiraan Sendiri, Rancangan Kontrak, dan Dokumen
Pengadaan bagi Pengelola Pengadaan�
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan
MATERI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN
1. Pengantar Umum Pengadaan Barang dan Jasa
2. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa
3. Prinsip, Kebijakan dan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa
4. Persiapan Pengadaan Barang/Jasa, Sebelum pekerjaan dilaksanakan,
dilakukan persiapan-persiapan.
5. Penyusunan daftar kebutuhan dan kegiatan yang akan dilaksanakan.
6. Pembentukan Tim Pengelola: Tim Perencana, Tim Pelaksana dan Tim
Pengawas.
7. Tugas dan tanggung jawab Tim Perencana
8. Penyusunan KAK, membuat gambar rencana kerja, dan/atau spesifikasi
teknis yang memuat:
* Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan meliputi latar belakang,
maksud dan tujuan, sasaran serta sumber pendanaan;
* Waktu pelaksanaan pekerjaan yang diperlukan;
* Keperluan bahan, Jasa Lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau
tenaga ahli perseorangan secara rinci yang dijabarkan dalam
rencana kerja bulanan, rencana kerja mingguan dan rencana kerja
harian;
* Rincian biaya pekerjaan yang dijabarkan dalam rencana biaya
bulanan dan biaya mingguan;
* Produk yang dihasilkan; dan gambar-gambar rencana kerja dan
spesifikasi teknis (apabila diperlukan).
9. Pembuatan Jadwal Rencana Pelaksanaan Pekerjaan
* Tim Perencana membuat jadwal rencana pelaksanaan pekerjaan
berdasarkan kebutuhan waktu pelaksanaan pekerjaan dalam KAK,
termasuk jadwal pengadaan bahan, Jasa Lainnya, peralatan/suku
cadang dan/atau tenaga ahli perseorangan yang diperlukan.
* Jadwal pelaksanaan pekerjaan adalah waktu dimulainya pelaksanaan
pekerjaan hingga berakhirnya pelaksanaan pekerjaan.
* Pembuatan jadwal rencana pelaksanaan pekerjaan disusun dengan
mempertimbangkan waktu yang cukup bagi pelaksanaan/penyelesaian
10. Pembuatan Rincian Biaya Pekerjaan, Tim Perencana membuat rincian
biaya pekerjaan dituangkan dalam Rencana Anggaran Biaya (RAB),
meliputi :
* Proses pengadaan dan pengeluaran lainnya yang dibutuhkan.
* Pengadaan dan penggunaan peralatan/suku cadang; dan
* Pengadaan bahan;
* Gaji tenaga ahli perseorangan, upah tenaga kerja dan honor Tim
Pengelola;
11. Pembuatan/Memahami Gambar Rencana Kerja dan Spesifikasi Teknis
* Gambar rencana kerja memuat lay-out, denah, potongan memanjang dan
potongan melintang.
* Spesifikasi teknis disusun mengikuti pedoman/standar yang sesuai
dengan yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan.
12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan
METODE
Metode Training Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.