TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi

dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan

selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam

tindakan menjadi sangat krusial. “Pertama siapa, kemudian apa”,

demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang

akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan

modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi.

Oleh karena itu proses analisis pengembangan/TNA serta pembuatan modul

intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Training Needs Analysis (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Needs Analysis (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Needs Analysis (TNA)

MATERI TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

1. Training Design Methodology

* Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell

* Efektivitas Metode Training

* Tipe-Tipe Metode Training

2. Training Need Analysis

* Pengertian TNA

* Scope TNA : Organizational, Functional, Individual

3. Organizational TNA

* Metodologi Organizational TNA

* Contoh Organizational TNA

4. Functional TNA

* Metodologi Functional TNA

* Contoh Functional TNA

* Flow Process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

* Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

5. Individual TNA

* Metodologi Individual TNA

* Identifikasi TNA Berbasis Gap Reduction

* Skema Training Berbasis Kompetensi

* Identifikasi TNA Berbasis Karir

* Flow Process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu

* Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu

* Kuisioner Assessment Kompetensi

* Talent Management Framework

6. Training Evaluation

* Training Evaluation

* Training Evaluation Based on Business Impact & ROI

* Peran Atasan dalam Implementasi Training

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Needs Analysis (TNA)

METODE TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Metode Training Training Needs Analysis (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Needs Analysis (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Needs Analysis (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Needs Analysis (TNA)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.