TRAINING OPERATIONS BUDGETING AND COST MANAGEMENT
Deskripsi
Operations budgeting dan cost management adalah praktik penting untuk memastikan pengelolaan sumber daya perusahaan berjalan efisien dan sesuai target. Menurut Institute of Management Accountants (IMA) dan Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), perusahaan yang menerapkan budgeting dan cost control secara sistematis mampu mengoptimalkan alokasi biaya, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan profitabilitas dan kinerja operasional secara signifikan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan anggaran operasional dan pengendalian biaya secara tepat, sehingga organisasi dapat mengambil keputusan keuangan yang lebih akurat, meminimalkan risiko pemborosan, dan memastikan efisiensi dalam menjalankan kegiatan operasional.
Training Operations Budgeting and Cost Management adalah pelatihan yang membahas proses perencanaan anggaran operasional, pengendalian biaya, dan pengelolaan sumber daya perusahaan secara efektif. Pelatihan ini menekankan teknik perhitungan biaya, pemantauan anggaran, serta strategi pengurangan biaya agar operasi perusahaan berjalan efisien dan mendukung pencapaian target keuangan.
Pelatihan yang membahas mengenai budgeting dan cost management jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar budgeting dan cost management
- Mampu menyusun anggaran operasional yang realistis
- Mengidentifikasi dan mengendalikan biaya operasional
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya untuk efisiensi
- Meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data keuangan
Dengan mengikuti pelatihan budgeting dan cost management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai pengendalian biaya dan analisis varians.
Materi
Hari 1 – Dasar-Dasar Dan Penganggaran Strategis
1. Peran penganggaran dalam pengelolaan operasional modern.
Tujuan penganggaran, tantangan yang dihadapi, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis.
2. Ragam anggaran operasional.
Perbandingan fixed dan flexible budget, rolling forecast, ZBB (Zero-Based Budgeting), serta incremental budgeting.
3. Penyusunan struktur anggaran yang efektif.
Klasifikasi biaya: langsung dan tidak langsung, variabel dan tetap, serta dapat dan tidak dapat dikendalikan.
4. Penerapan Activity-Based Costing (ABC) dalam aktivitas operasional.
Identifikasi cost driver dan pembebanan biaya secara proporsional.
5. Workshop: penyusunan rencana anggaran operasional unit kerja.
Hari 2 – Pengendalian Biaya, Peramalan, Dan Monitoring
6. Pengendalian biaya dan analisis varians.
Teknik pemantauan realisasi terhadap anggaran, analisis penyimpangan, serta tindakan korektif.
7. Peramalan dinamis dan perencanaan berbasis data.
Pemanfaatan rolling forecast dan skenario terbaik–terburuk dalam kondisi VUCA.
8. Penganggaran berbasis KPI dan peningkatan efisiensi operasional.
Keterkaitan kinerja operasional dengan alokasi anggaran secara terukur.
9. Integrasi anggaran ke dalam sistem ERP dan dashboard digital.
10. Studi kasus pemanfaatan SAP, Oracle, dan Power BI untuk pengendalian dan pelaporan.
Peserta
Training budgeting & cost control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Finance Manager
- Operation Manager
- Cost Controller
- Budget Analyst
- Accounting Officer
Instruktur
Training effective budgeting and cost control yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang finance & accounting :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.