TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
Deskripsi
Pengembangan sumber daya manusia telah lama menjadi fokus utama dalam praktik manajemen modern karena terbukti berkontribusi langsung terhadap kinerja organisasi dan daya saing jangka panjang. Berbagai kajian manajemen dan pengembangan SDM menegaskan bahwa organisasi yang secara konsisten mengelola pengembangan kompetensi karyawan melalui perencanaan, pelatihan, dan pembinaan yang terstruktur mampu meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, serta kesiapan kepemimpinan. Pendekatan ini diperkuat oleh pemikiran para pakar manajemen SDM seperti Gary Dessler dan Dave Ulrich yang menekankan peran strategis fungsi people development dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Mengapa pelatihan ini penting?
Karena keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen dalam mengembangkan potensi dan kompetensi karyawan secara berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pengembangan SDM yang selaras dengan kebutuhan bisnis, sehingga karyawan tidak hanya bekerja lebih efektif, tetapi juga tumbuh sebagai aset strategis perusahaan.
Training People Development Management adalah pelatihan yang berfokus pada pengelolaan pengembangan sumber daya manusia secara sistematis dan strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep, metode, dan praktik pengembangan kompetensi, pembelajaran, serta pembinaan karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi dan mampu meningkatkan kinerja individu maupun perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai autopilot business jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan pengembangan SDM.
- Menyelaraskan kebutuhan kompetensi dengan strategi bisnis.
- Mengoptimalkan potensi dan kinerja karyawan.
- Membangun sistem pengembangan karyawan yang berkelanjutan.
- Mendukung kesiapan talenta dan kepemimpinan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan pengembangan SDM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai manajemen dan pengembangan kinerja karyawan.
Materi
Competency-Based People Development Analyst
- Prinsip dasar pengembangan SDM berbasis kompetensi
- Penyusunan kamus kompetensi
- Perancangan profil kompetensi jabatan
- Penyusunan penilaian kompetensi individu serta rencana pengembangan individu
- Penyusunan ATMP dan ADMP
- Praktik simulasi dan pembahasan studi kasus
Talent-Based People Development Analyst
- Konsep dasar manajemen talenta
- Identifikasi talenta individu dan talenta organisasi
- Penilaian talenta untuk mengukur potensi individu
- Pemetaan karyawan bertalenta
- Perancangan program pengembangan talenta
- Benchmark praktik terbaik perusahaan (Telkom atau Astra)
- Simulasi dan studi kasus
Career Management & System
- Sistem manajemen karier
- Perancangan jalur karier
- Penyusunan rencana karier individu
- Penyusunan Replacement Table Chart
- Metode evaluasi promosi dan demosi
- Simulasi penyusunan ICP dan RTC
- Evaluasi akhir (ujian)
Peserta
Training people development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Human Capital Manager
- HR Manager
- Learning & Development Officer
- Supervisor
- Line Manager
Instruktur
Training people development specialist yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR development :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.