TRAINING PRACTICAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Deskripsi
Practical Problem Solving & Decision Making adalah pelatihan yang menekankan penerapan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara nyata di lingkungan kerja. Menurut Harvard Business Review dan American Management Association, penggunaan metode problem solving yang terstruktur dan pengambilan keputusan berbasis analisis data terbukti meningkatkan efektivitas tim, mengurangi risiko kesalahan, serta mendorong produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Pelatihan ini penting karena membantu peserta menguasai teknik dan alat praktis untuk menganalisis masalah, mengevaluasi alternatif solusi, dan membuat keputusan yang tepat, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, menyelesaikan masalah lebih cepat, dan mendukung pencapaian target organisasi.
Training Practical Problem Solving & Decision Making adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk menganalisis masalah, menemukan solusi yang efektif, dan membuat keputusan yang tepat di tempat kerja. Pelatihan ini menekankan penerapan teknik terstruktur, alat analisis, dan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai practical problem solving dan decision making jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip problem solving dan decision making
- Menguasai metode pemecahan masalah secara sistematis
- Mampu membuat keputusan berbasis data dan fakta
- Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis
Dengan mengikuti pelatihan problem solving dan decision making ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai kemampuan berpikir kritis dan analitis.
Materi
Day 1
- Enam tahapan dalam proses pemecahan masalah.
- Penyusunan dan perumusan pernyataan masalah.
- Praktik dan latihan mengidentifikasi permasalahan di lingkungan kerja.
- Identifikasi penyebab terjadinya masalah.
- Metode analisis penyebab permasalahan.
- Penentuan penyebab utama atau dominan.
- Praktik dan latihan dalam menemukan akar penyebab masalah.
- Pengembangan alternatif solusi untuk menyelesaikan masalah.
- Teknik brainstorming dan pemicu ide.
- Praktik dan latihan dalam merumuskan solusi alternatif.
- Pemilihan solusi paling tepat dalam pemecahan masalah.
- Analisis menggunakan Iceberg Model untuk menentukan solusi terbaik.
- Tahapan dalam memilih solusi yang paling efektif.
Day 2
- Tinjauan materi hari pertama: perumusan masalah, identifikasi penyebab, alternatif solusi, dan pemilihan solusi terbaik.
- Praktik dan latihan memilih solusi terbaik untuk menyelesaikan permasalahan.
- Penyusunan rencana tindakan berdasarkan solusi yang dipilih.
- Struktur dan komponen rencana tindakan.
- Contoh penyusunan jadwal rencana tindakan.
- Praktik dan latihan membuat rencana tindakan.
- Antisipasi langkah jika permasalahan muncul kembali.
- Identifikasi dan pengukuran risiko.
- Penyusunan peta antisipasi risiko.
- Praktik dan latihan pencegahan agar masalah tidak terulang (manajemen risiko).
- Self-assessment terkait kemampuan problem solving.
Peserta
Training practical problem solving ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Team Leader
- Supervisor
- Project Manager
- Business Analyst
- Operation Manager
Instruktur
Training problem solving & decision making yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dan strategi bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.