TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS
TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS PENYEBAB AKAR (ROOT CAUSE ANALYSIS)
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk membantu individu atau kelompok dalam sebuah organisasi memahami konsep dan teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi akar penyebab dari suatu masalah atau permasalahan. RCA bertujuan untuk menggali lebih dalam ke jantung masalah daripada hanya menangani gejala atau dampaknya. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana menganalisis masalah secara sistematis, mengumpulkan data yang relevan, dan menggunakan berbagai alat dan metode untuk mengidentifikasi faktor-faktor pemicu yang menjadi penyebab utama permasalahan tersebut. Selain itu, pelatihan RCA juga biasanya mencakup pembelajaran tentang bagaimana merumuskan tindakan perbaikan yang efektif untuk mencegah masalah serupa terjadi di masa depan.
Dengan mengikuti pelatihan RCA, peserta akan dapat mengembangkan kemampuan analisis yang lebih mendalam dan memahami pentingnya mencari akar penyebab masalah, bukan hanya menangani gejala saja. Ini akan membantu organisasi untuk menjadi lebih proaktif dalam mengatasi masalah, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi kerugian yang disebabkan oleh masalah berulang. Selain itu, pelatihan ini juga dapat meningkatkan kerja sama antar tim dalam organisasi, karena mereka akan belajar untuk bekerja bersama dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah secara efektif. Dengan demikian, pelatihan RCA menjadi langkah penting dalam mencapai perbaikan berkelanjutan dan meningkatkan kualitas serta kinerja organisasi.
Root Cause Analysis (RCA) adalah sebuah proses analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi penyebab utama dari suatu masalah atau permasalahan yang terjadi dalam suatu situasi atau organisasi. Tujuan utama dari RCA adalah untuk memahami akar penyebab yang mendasari masalah tersebut, bukan hanya menangani gejala atau efek sampingnya. Dengan memahami akar penyebab, individu atau organisasi dapat mengambil tindakan perbaikan yang lebih efektif dan mencegah masalah serupa terulang di masa depan. RCA melibatkan pengumpulan dan analisis data, penerapan metode analisis khusus, dan seringkali melibatkan tim kerja yang bekerja sama dalam mencari solusi yang tepat.
Dalam konteks organisasi, RCA menjadi alat yang sangat penting untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan keamanan dalam berbagai bidang, seperti manufaktur, layanan kesehatan, industri, dan banyak lainnya. Dengan mengidentifikasi akar penyebab masalah, organisasi dapat mengambil langkah-langkah yang lebih efektif untuk memperbaiki proses, mengurangi kerugian, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Oleh karena itu, RCA merupakan pendekatan yang sangat berharga dalam manajemen perubahan dan peningkatan berkelanjutan di berbagai sektor.
Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Penyebab Akar (Root Cause Analysis) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUMPULAN DATA (DATA GATHERING)
- Tujuan pelatihan Root Cause Analysis (RCA) adalah:
- Mengidentifikasi Penyebab Utama: Memungkinkan peserta untuk memahami bagaimana mengidentifikasi penyebab akar dari masalah yang timbul, bukan hanya menangani gejalanya.
- Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi: Mengajarkan peserta cara menerapkan RCA untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan serta efisiensi operasional dalam organisasi.
- Pencegahan Masalah Masa Depan: Mengembangkan kemampuan untuk merumuskan tindakan perbaikan yang efektif untuk mencegah masalah serupa terulang di masa depan.
- Peningkatan Keputusan: Memberikan peserta alat yang lebih baik untuk pengambilan keputusan dengan dasar analisis yang kuat dan akurat.
- Peningkatan Kolaborasi: Mendorong kerja sama tim dan komunikasi yang lebih baik dalam organisasi untuk mengatasi masalah secara bersama-sama.
Dengan demikian, pelatihan RCA bertujuan untuk membekali individu dan organisasi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengatasi masalah dengan cara yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Dengan mengikuti pelatihan Pengumpulan Data (Data Gathering) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Root Cause Analysis .
Materi Diklat Analisis Penyebab Akar (Root Cause Analysis) Pasti Running
Berikut adalah materi atau outline umum dari pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dalam bahasa Indonesia:
- Pengenalan RCA:
- Pengertian dan pentingnya RCA.
- Sejarah perkembangan RCA.
- Tujuan dan manfaat RCA dalam berbagai konteks.
- Langkah-Langkah RCA:
- Identifikasi masalah.
- Pengumpulan data relevan.
- Penggunaan alat analisis RCA (misalnya, 5 Whys, Fishbone Diagram, Fault Tree Analysis).
- Analisis data dan penyusunan hipotesis penyebab.
- Identifikasi Penyebab Akar:
- Menggali lebih dalam untuk menentukan penyebab akar masalah.
- Memahami perbedaan antara penyebab langsung dan penyebab akar.
- Penerapan RCA dalam Berbagai Konteks:
- RCA dalam manufaktur.
- RCA dalam layanan kesehatan.
- RCA dalam keamanan kerja.
- RCA dalam proyek.
- Studi Kasus RCA:
- Analisis kasus nyata menggunakan teknik RCA.
- Pembahasan hasil dan temuan.
- Pengembangan Tindakan Perbaikan:
- Membuat rencana tindakan perbaikan yang efektif.
- Menentukan langkah-langkah untuk mencegah masalah serupa di masa depan.
- Implementasi dan Pemantauan:
- Pelaksanaan tindakan perbaikan.
- Pemantauan hasil dari perubahan yang telah dilakukan.
- Peran Tim dalam RCA:
- Pentingnya kerja sama tim dalam analisis RCA.
- Cara efektif berkolaborasi dalam mengidentifikasi penyebab akar.
- Kasus Latihan dan Diskusi Kelompok:
- Latihan langsung dalam menerapkan teknik RCA pada kasus-kasus simulasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
- Evaluasi dan Sertifikasi:
- Ujian akhir atau penilaian kompetensi.
- Pemberian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
- Pelatihan RCA ini akan membantu peserta memahami konsep dan praktek RCA secara menyeluruh, sehingga mereka dapat mengatasi masalah dengan lebih efektif dan memperbaiki kualitas serta kinerja organisasi.
Peserta Pelatihan Tindakan Perbaikan (Corrective Action) webinar murah
Training Tindakan Perbaikan (Corrective Action) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok dalam berbagai organisasi. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mengikuti pelatihan RCA:
Manajer dan Pemimpin Organisasi: Para pemimpin harus memahami RCA untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan mengarahkan perubahan yang diperlukan dalam organisasi mereka.
Tim Kualitas dan Manajemen Kualitas: Tim yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas produk atau layanan harus terampil dalam RCA untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah kualitas dan menerapkan perbaikan.
Tenaga Kerja Operasional: Karyawan yang terlibat dalam proses operasional sehari-hari juga perlu terlatih dalam RCA untuk dapat mengidentifikasi masalah secara tepat waktu dan menghindari masalah berulang.
Tim Keamanan dan Keselamatan Kerja: Dalam konteks keamanan dan keselamatan kerja, RCA membantu menghindari kecelakaan dan cedera kerja dengan mengidentifikasi penyebab akar dari insiden dan mengambil langkah-langkah pencegahan.
Tim Proyek dan Pengembangan Produk: Dalam pengembangan produk atau pelaksanaan proyek, RCA dapat membantu dalam mengidentifikasi masalah dan kesalahan sehingga proyek dapat berjalan lebih lancar.
Namun, sebenarnya hampir semua anggota organisasi dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman dasar tentang RCA. Ini karena RCA adalah alat yang kuat untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan, yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks organisasi.
Instruktur Training Offline Root Cause Analysis
Training Analisis Penyebab Akar (Root Cause Analysis) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengumpulan Data (Data Gathering) :
Instruktur yang mengajar pelatihan Root Cause Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Root Cause Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or backpack.