TRAINING SITUATIONAL LEADERSHIP FOR FIRST-TIME MANAGERS
Deskripsi
Training Situational Leadership for First-Time Managers sangat krusial bagi individu yang baru memasuki peran manajerial. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya bergantung pada gaya pribadi, tetapi juga pada kemampuan menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan tim dan situasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara memimpin secara fleksibel, meningkatkan produktivitas, dan membangun tim yang termotivasi sejak awal karier manajerial mereka.
Pelatihan cara adaptasi gaya kepemimpinan untuk supervisor ini membekali peserta dengan prinsip dan praktik kepemimpinan situasional, termasuk identifikasi tingkat kesiapan tim, penyesuaian gaya kepemimpinan, serta teknik coaching dan mentoring. Peserta akan belajar bagaimana mengelola dinamika tim, meningkatkan kinerja, dan menghadapi tantangan manajerial dengan pendekatan yang fleksibel. Fokus utama adalah mempersiapkan manajer baru untuk menjadi pemimpin yang adaptif, komunikatif, dan efektif dalam berbagai situasi.
Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan situasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang gaya kepemimpinan situasional
- Mengembangkan kemampuan menyesuaikan kepemimpinan dengan tim
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan motivasi
- Membantu membangun tim yang efektif dan produktif
- Mengurangi kesalahan manajerial bagi pemimpin baru
Dengan mengikuti pelatihan situational leadership for first-time managers ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajer pemula efektif.
Materi
1. Transisi Menjadi Manajer Baru
-
The Shift: Beralih dari kontributor individual (doing) ke pengelola tim (leading).
-
Common Pitfalls: Menghindari micromanagement dan sindrom “ingin disukai semua orang”.
-
The Mindset of a Leader: Fokus pada hasil tim melalui pengembangan orang lain.
2. Diagnosis Tingkat Kesiapan (Development Levels)
-
Competence vs. Commitment: Menilai kemampuan teknis vs. motivasi karyawan.
-
D1 (Beginner): Kompetensi rendah, komitmen tinggi.
-
D2 (Learner): Kompetensi rendah/sedang, komitmen rendah.
-
D3 (Contributor): Kompetensi tinggi, komitmen bervariasi.
-
D4 (Expert): Kompetensi tinggi, komitmen tinggi.
3. Empat Gaya Kepemimpinan (S1 – S4)
-
S1 – Directing: Instruksi jelas dan pengawasan ketat untuk tugas baru.
-
S2 – Coaching: Memberikan arahan sekaligus dukungan untuk membangun rasa percaya diri.
-
S3 – Supporting: Memberikan dorongan dan memfasilitasi pengambilan keputusan bersama.
-
S4 – Delegating: Memberikan tanggung jawab penuh kepada karyawan yang sudah kompeten.
4. Matching Style to Situation
-
Over-leading vs. Under-leading: Dampak ketidaksesuaian gaya kepemimpinan terhadap produktivitas.
-
Flexibility: Latihan berpindah gaya sesuai dengan jenis tugas (bukan orangnya).
-
The Situational Conversation: Cara mendiskusikan gaya kepemimpinan yang akan digunakan kepada bawahan.
5. Performance Monitoring & Feedback
-
Setting Clear Expectations: Menyelaraskan tujuan sebelum mulai memimpin.
-
Constructive Feedback: Memberikan masukan berdasarkan observasi perilaku, bukan asumsi.
-
Empowerment: Langkah-langkah melepaskan kontrol secara bertahap untuk kemandirian tim.
Peserta
Training kepemimpinan situasional bagi manajer baru ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Pemula
- Supervisor Baru
- Asisten Manajer
- Team Leader Baru
- Staf Pengembangan Kepemimpinan
Instruktur
Training situational leadership yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer pemula efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan online kepemimpinan situasional terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di kepemimpinan situasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.