TRAINING SOFT SKILLS FOR SUPERVISION
Deskripsi
Dalam lingkungan kerja modern, kemampuan teknis saja tidak cukup untuk menjadi supervisor yang efektif. Keterampilan soft skills seperti komunikasi, kepemimpinan, manajemen konflik, dan pengambilan keputusan sangat krusial untuk memastikan tim bekerja secara harmonis dan produktif. Training Essential Soft Skills for Effective Supervision ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan interpersonal dan manajerial yang esensial agar mampu memimpin tim dengan percaya diri, meningkatkan motivasi anggota tim, dan mencapai target organisasi secara efektif.
Pelatihan cara mendelegasikan tugas kepada tim ini memberikan pemahaman mendalam tentang peran soft skills dalam kepemimpinan dan supervisi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, cara memotivasi tim, mengelola konflik, serta membangun hubungan kerja yang positif. Program ini membantu supervisor meningkatkan kemampuan interpersonal dan profesional untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
Pelatihan yang membahas mengenai soft skills tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal supervisor
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan efektif
- Meningkatkan kemampuan manajemen konflik
- Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
- Meningkatkan motivasi dan produktivitas tim
Dengan mengikuti pelatihan online soft skill kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai essentials soft skills for effective supervision.
Materi
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
-
Memahami peran strategis supervisor dalam struktur organisasi
-
Menjelaskan fungsi pengawasan dalam mencapai tujuan organisasi
-
Mengelola ekspektasi dari manajemen dan anggota tim
2. Kepemimpinan yang Efektif
-
Menerapkan gaya kepemimpinan situasional yang tepat
-
Membangun pengaruh positif sebagai pemimpin tim
-
Mengembangkan kredibilitas dan kepercayaan dalam kepemimpinan
3. Komunikasi Interpersonal
-
Menerapkan teknik mendengarkan aktif dalam komunikasi sehari-hari
-
Menyampaikan instruksi kerja dengan jelas dan efektif
-
Memberikan umpan balik yang membangun untuk perbaikan kinerja
4. Pengembangan dan Motivasi Tim
-
Menerapkan teknik memotivasi bawahan yang tepat
-
Melakukan pendampingan melalui coaching dan mentoring
-
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan tim
5. Delegasi dan Efisiensi Kerja
-
Menerapkan prinsip delegasi yang efektif
-
Mengelola prioritas kerja dan alokasi sumber daya
-
Teknik pengelolaan waktu untuk produktivitas maksimal
6. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
-
Mengidentifikasi dan menganalisis akar masalah
-
Mengumpulkan dan menganalisis data pendukung
-
Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis data
7. Manajemen Konflik dan Kedisiplinan
-
Mengenali jenis-jenis konflik dan faktor penyebabnya
-
Menerapkan strategi penyelesaian konflik yang efektif
-
Menegakkan disiplin kerja secara konsisten dan adil
8. Evaluasi dan Pengembangan Kinerja
-
Melakukan penilaian kinerja yang objektif dan transparan
-
Menyusun rencana pengembangan karyawan yang terstruktur
-
Memantau perkembangan dan memberikan dukungan berkelanjutan
Peserta
Training keterampilan supervisi efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor Produksi
- Team Leader
- Manager Junior
- Staf HR
- Koordinator Operasional
Instruktur
Training soft skill supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan supervisi efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan soft skills untuk supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di soft skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
