TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT
Deskripsi
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengendalian biaya menjadi faktor kunci dalam mempertahankan profitabilitas dan daya saing. Banyak perusahaan kehilangan efisiensi karena tidak memiliki strategi manajemen biaya yang terintegrasi dengan tujuan bisnis. Training Strategic Cost Management memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana biaya dapat dikendalikan secara strategis untuk menciptakan nilai tambah, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat posisi keuangan perusahaan di pasar.
Pelatihan cara pengendalian biaya untuk keunggulan kompetitif ini membahas pendekatan strategis dalam pengelolaan dan pengendalian biaya yang selaras dengan tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari konsep cost driver, analisis biaya berbasis aktivitas (ABC), serta bagaimana menghubungkan keputusan biaya dengan strategi korporasi. Melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana biaya dapat digunakan sebagai alat kompetitif untuk meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan keunggulan bersaing jangka panjang.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dan prinsip manajemen biaya strategis
- Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi serta menganalisis struktur biaya perusahaan
- Mendorong penerapan strategi pengendalian biaya yang efektif dan efisien
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan berbasis biaya
- Mengoptimalkan perencanaan dan evaluasi kinerja biaya untuk mendukung strategi bisnis
Dengan mengikuti pelatihan strategic cost management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengendalian biaya.
Materi
1. Konsep Dasar Strategic Cost Management
-
Definisi dan prinsip dasar manajemen biaya strategis
-
Peran strategis manajemen biaya dalam pencapaian tujuan bisnis
-
Kontribusi manajemen biaya dalam penciptaan nilai organisasi
2. Teknik Analisis Biaya
-
Penerapan Activity-Based Costing (ABC) untuk analisis biaya aktivitas
-
Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk perencanaan laba
-
Variance Analysis untuk identifikasi penyimpangan biaya dan tindakan korektif
3. Strategi Pengendalian Biaya
-
Optimisasi rantai pasokan untuk efisiensi biaya
-
Perbaikan proses operasional dan eliminasi pemborosan
-
Seleksi sumber daya yang efisien dan bernilai optimal
-
Pemanfaatan teknologi informasi untuk efisiensi biaya administratif
4. Implementasi Strategi dan Manajemen Perubahan
-
Strategi komunikasi efektif untuk perubahan organisasi
-
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan
-
Sistem pemantauan metrik kinerja dan evaluasi efektivitas
-
Mekanisme penyesuaian strategi dan perbaikan berkelanjutan
5. Aplikasi Praktis
-
Studi kasus nyata penerapan strategic cost management
-
Latihan praktis dalam situasi bisnis simulasi
Peserta
Training cost management strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Keuangan
- Analis Biaya
- Supervisor Produksi
- Staf Akuntansi Manajemen
- Manajer Operasional
Instruktur
Training manajemen biaya strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pengendalian biaya :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategic cost management ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen biaya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.