TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)

TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PEMBELAJARAN (STRATEGIC LEARNING)

Pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu, tim, atau organisasi dalam merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan strategi pembelajaran yang mendukung pencapaian tujuan strategis mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan praktik terkait dengan pengembangan sumber daya manusia, seperti perancangan program pelatihan, pengukuran efektivitas pembelajaran, pengelolaan pengembangan karier, dan penerapan inovasi dalam pembelajaran. Tujuan utama pelatihan SLD adalah membantu peserta mengintegrasikan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam rencana strategis organisasi mereka sehingga dapat mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan jangka panjang mereka.
Selama pelatihan SLD, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merencanakan program pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan organisasi, mengidentifikasi peluang pengembangan karyawan, dan mengelola sumber daya pembelajaran dengan efisien. Mereka juga akan memahami pentingnya penilaian terhadap hasil pembelajaran dan bagaimana mengukur dampaknya terhadap pencapaian strategis organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta mengambil langkah-langkah strategis dalam mengembangkan tenaga kerja mereka, meningkatkan daya saing organisasi, dan mencapai tujuan bisnis yang lebih tinggi.

Strategic Learning and Development (SLD) adalah pendekatan yang mengintegrasikan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam strategi organisasi. Dalam SLD, pembelajaran tidak hanya dilihat sebagai aktivitas terpisah, tetapi sebagai elemen penting yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Ini berarti merencanakan dan melaksanakan program pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung visi dan misi perusahaan, serta mengukur dampaknya terhadap kesuksesan strategis.
Pendekatan SLD ini tidak hanya berfokus pada pengembangan individu, tetapi juga mengintegrasikan pengembangan karyawan ke dalam rencana bisnis dan strategi jangka panjang organisasi. Ini bertujuan untuk menciptakan karyawan yang lebih berkualifikasi dan kompeten, sehingga organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan strategisnya dengan lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES)

Tujuan dari pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) adalah:

• Mengintegrasikan Pembelajaran dan Strategi Organisasi: SLD bertujuan untuk membantu organisasi menggabungkan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam rencana strategis mereka, sehingga upaya pembelajaran mendukung pencapaian tujuan strategis.
• Meningkatkan Efektivitas Pembelajaran: Melalui SLD, organisasi ingin meningkatkan efektivitas program pembelajaran, termasuk perancangan kurikulum yang relevan dan metode pengajaran yang efisien.
• Mengidentifikasi dan Mengelola Kebutuhan Pengembangan Karyawan: SLD membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan pengembangan individu dan tim, sehingga dapat memaksimalkan potensi karyawan.
• Meningkatkan Kompetensi SDM: Salah satu tujuan utama SLD adalah meningkatkan kompetensi dan keterampilan SDM, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam menjalankan tugas-tugas yang mendukung strategi organisasi.
• Mengukur Dampak dan Efektivitas Pembelajaran: SLD bertujuan untuk membantu organisasi mengukur dampak dari upaya pembelajaran dan pengembangan, sehingga dapat memastikan bahwa investasi dalam pembelajaran memberikan hasil yang diharapkan dalam mencapai tujuan strategis.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Development of Human Resources) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Learning And Development (Sld) .

Materi Diklat Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) Pasti Running

Berikut adalah materi atau outline yang mungkin digunakan dalam pelatihan Strategic Learning and Development (SLD):

• Pengantar SLD
• Pengertian SLD
• Peran SLD dalam strategi organisasi
• Integrasi Pembelajaran dengan Strategi Organisasi
• Bagaimana menghubungkan pembelajaran dengan tujuan strategis
• Membangun keterkaitan antara pembelajaran dan visi-misi perusahaan
• Perancangan Program Pembelajaran yang Strategis
• Identifikasi kebutuhan pembelajaran organisasi
• Merancang kurikulum yang mendukung tujuan strategis
• Metode Pembelajaran yang Efektif
• Pemilihan metode pembelajaran yang sesuai
• Penerapan teknologi dalam pembelajaran
• Manajemen Pengembangan Karyawan
• Identifikasi potensi karyawan
• Pengelolaan pengembangan karier
• Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pembelajaran
• Mengukur dampak pembelajaran
• Penggunaan metrik untuk evaluasi
• Inovasi dalam Pembelajaran
• Pendekatan terbaru dalam SLD
• Integrasi teknologi baru
• Kepemimpinan dalam SLD
• Peran pemimpin dalam mendukung pembelajaran dan pengembangan
• Membangun budaya pembelajaran
• Manajemen Perubahan dalam SLD
• Menghadapi tantangan dalam mengubah budaya organisasi
• Manajemen perubahan yang sukses
• Studi Kasus dan Praktek Terbaik
• Analisis kasus nyata dalam implementasi SLD
• Pembelajaran dari organisasi yang berhasil menerapkan SLD.
• Materi ini akan membantu peserta pelatihan memahami konsep-konsep dasar SLD dan bagaimana mengimplementasikannya dalam konteks organisasi mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan strategis.

Peserta Pelatihan Integrasi Pembelajaran dan Strategi (Integration of Learning and Strategy) webinar murah

Training Integrasi Pembelajaran dan Strategi (Integration of Learning and Strategy) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) biasanya ditujukan untuk berbagai kalangan di dalam sebuah organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pembelajaran dan pengembangan yang efektif. Berikut adalah lima kelompok yang mungkin perlu mengikuti pelatihan SLD:
• Manajer dan Pemimpin Organisasi: Manajer dan pemimpin di berbagai tingkatan dalam organisasi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana merencanakan dan mengelola inisiatif pembelajaran dan pengembangan yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
• Tim HR dan Profesional Sumber Daya Manusia: Tim HR bertanggung jawab untuk merancang program pengembangan karyawan dan memastikan bahwa program-program tersebut sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Mereka juga perlu mengikuti pelatihan SLD untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam hal ini.
• Pengembang Kurikulum dan Instruktur: Individu yang bertanggung jawab merancang kurikulum pelatihan dan instruktur yang memberikan pelatihan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang pengembangan program pembelajaran yang relevan dan efektif.
• Karyawan yang Ingin Berkembang: Selain pemimpin dan profesional HR, karyawan individu yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam hal pembelajaran dan pengembangan juga dapat mengikuti pelatihan SLD untuk memaksimalkan potensi mereka.
• Anggota Tim Strategi Organisasi: Anggota tim strategi yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi harus memahami bagaimana pengembangan sumber daya manusia dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis.
• Penting untuk diingat bahwa pelatihan SLD dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi tertentu, sehingga daftar ini dapat bervariasi tergantung pada konteks dan tujuan organisasi tersebut.

Instruktur Training Offline Strategic Learning And Development (Sld)

Training Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia (Development of Human Resources) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Learning And Development (Sld) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Learning And Development (Sld) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or backpack.