Skip to content
Farzana Training
Menu
  • Home
  • About Us
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
    • Top Training
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
  • Testimoni
  • Gallery
Menu
TRAINING STRATEGIC PLANNING USING BALANCED SCORECARD (BSC)

TRAINING STRATEGIC PLANNING USING BALANCED SCORECARD (BSC)

Posted on August 29, 2026

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING STRATEGIC PLANNING USING BALANCED SCORECARD (BSC)
    • Deskripsi
    • Tujuan
    • Materi
    • 1. Evolusi & Filosofi Balanced Scorecard
    • 2. Membangun Strategy Map (Peta Strategi)
    • 3. Penentuan KPI, Target, & Inisiatif
    • 4. Cascading & Alignment
    • 5. Review & Evaluasi Kinerja
    • Peserta
    • Instruktur
    • Metode Pelatihan
    • Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
    • Investasi dan Lokasi Training
    • Fasilitas Pelatihan
    • F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

TRAINING STRATEGIC PLANNING USING BALANCED SCORECARD (BSC)

Deskripsi

Training Strategic Planning using Balanced Scorecard (BSC) sangat penting bagi organisasi yang ingin menghubungkan visi dan misi dengan kinerja operasional secara terukur. Balanced Scorecard membantu mengidentifikasi indikator kinerja utama, menyeimbangkan perspektif finansial dan non-finansial, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan teknik untuk merancang, mengimplementasikan, dan memonitor strategi organisasi secara sistematis dan terstruktur.

Pelatihan cara menyusun peta strategi organisasi ini membekali peserta dengan langkah-langkah praktis dalam menyusun dan menerapkan Balanced Scorecard, termasuk analisis strategi, penentuan KPI, serta pemantauan kinerja berdasarkan perspektif finansial, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan tujuan organisasi dengan kinerja tim, mengukur pencapaian secara objektif, dan memastikan strategi dapat dijalankan secara efektif. Fokus utama adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam perencanaan strategis yang terukur dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai strategic planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep Balanced Scorecard
  • Menghubungkan strategi organisasi dengan operasional
  • Menyusun indikator kinerja utama yang relevan
  • Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data
  • Meningkatkan efektivitas implementasi strategi organisasi

Dengan mengikuti pelatihan strategic planning balanced scorecard ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Balanced Scorecard Indonesia.

Materi

1. Evolusi & Filosofi Balanced Scorecard

  • Beyond Financials: Mengapa indikator keuangan saja tidak cukup untuk mengukur kinerja masa depan.

  • The Four Perspectives: Penjelasan mendalam tentang perspektif Finansial, Pelanggan, Proses Internal, serta Pembelajaran & Pertumbuhan.

  • Strategy-Focused Organization: Prinsip menyelaraskan organisasi dengan strategi perusahaan.

2. Membangun Strategy Map (Peta Strategi)

  • Cause-and-Effect Logic: Menghubungkan tujuan antar perspektif dalam alur logika yang koheren.

  • Value Proposition: Menentukan keunggulan kompetitif yang akan ditawarkan kepada pelanggan.

  • Strategic Themes: Pengelompokan tujuan strategis (misalnya: Operational Excellence atau Customer Intimacy).

3. Penentuan KPI, Target, & Inisiatif

  • Leading vs. Lagging Indicators: Membedakan antara indikator hasil dan indikator pendorong performa.

  • Setting SMART Targets: Teknik menetapkan target yang menantang namun tetap realistis.

  • Strategic Initiatives: Memilih proyek atau program kerja yang berdampak langsung pada pencapaian KPI.

4. Cascading & Alignment

  • Vertical Alignment: Menurunkan BSC tingkat korporat ke tingkat departemen hingga individu.

  • Horizontal Alignment: Menyelaraskan antar fungsi (misalnya: Marketing dengan Operations) untuk menghindari silo.

  • Personal Scorecards: Menghubungkan target individu dengan visi besar perusahaan.

5. Review & Evaluasi Kinerja

  • Strategic Review Meetings: Mekanisme rapat evaluasi berkala untuk memantau progres.

  • Double-Loop Learning: Teknik mengevaluasi apakah strategi masih relevan atau perlu penyesuaian.

  • BSC Software & Visualization: Penggunaan dashboard untuk memantau performa secara real-time.

TRAINING STRATEGIC PLANNING USING BALANCED SCORECARD (BSC)

Peserta

Training Balanced Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Strategis
  • Kepala Divisi
  • Business Analyst
  • Project Manager
  • Supervisor Operasional

Instruktur

Training implementasi KPI dan BSC yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard Indonesia :

Instruktur yang mengajar pelatihan online perencanaan strategis BSC ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
cro@farzanatraining.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 Farzana Training | Design: Newspaperly WordPress Theme