Skip to content
Menu
  • Home
  • About Us
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
    • Top Training
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
  • Testimoni
  • Gallery
Menu
TRAINING STRATEGIC SUPERVISOR

TRAINING STRATEGIC SUPERVISOR

Posted on February 21, 2026

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING STRATEGIC SUPERVISOR
    • Deskripsi
    • Tujuan
    • Materi
      • 1. Managing Self (Kepemimpinan Diri)
      • 2. Managing Task (Pengelolaan Pekerjaan)
      • 3. Managing People (Kepemimpinan Tim)
    • Peserta
    • Instruktur
    • Metode Pelatihan
    • Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
    • Investasi dan Lokasi Training
    • Fasilitas Pelatihan
    • F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

TRAINING STRATEGIC SUPERVISOR

 

Deskripsi

Tahukah Anda bahwa riset dari Gallup pada awal 2025 menunjukkan bahwa supervisor yang memiliki kemampuan strategis mampu meningkatkan produktivitas tim hingga 33% dan menurunkan tingkat burnout karyawan sebesar 25%? Fakta ini mempertegas bahwa peran pengawas bukan lagi sekadar memberi instruksi teknis, melainkan menjadi jembatan strategis antara visi manajemen puncak dengan eksekusi di lapangan. Pakar manajemen menekankan bahwa efisiensi operasional di era digital sangat bergantung pada ketangkasan supervisor dalam mengambil keputusan berbasis data. Program Training Strategic Supervisor dirancang untuk membantu profesional mentransformasi peran mereka dari pengawas konvensional menjadi pemimpin unit yang strategis dan inovatif.

Pelatihan cara membangun pola pikir supervisor strategis ini memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, jenis, dan metodologi kepemimpinan operasional yang terjadi di berbagai sektor bisnis. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan kerja, pemecahan masalah secara kreatif, serta penerapan kontrol kualitas untuk menggerakkan dan mengembangkan efisiensi tim. Melalui studi kasus nyata dan praktik simulasi, program ini memperkuat kemampuan analitis dan penilaian performa peserta dalam menghadapi tantangan volatilitas pasar di lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengawasan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi efisiensi operasional di organisasi
  • Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen pengawasan yang taktis dan produktif
  • Memahami proses pengambilan keputusan di tingkat lini pertama secara sistematis dan sesuai etika profesional
  • Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja untuk mencegah kegagalan target operasional
  • Mengembangkan budaya disiplin dan transparansi dalam operasional bisnis

Dengan mengikuti pelatihan supervisor strategis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen manajemen pengawasan operasional.

Materi

1. Managing Self (Kepemimpinan Diri)

a. Pengenalan program dan penetapan tujuan pengembangan
b. Pemahaman posisi, fungsi, dan peran seorang pemimpin
c. Identifikasi karakter dan profil dasar kepemimpinan

2. Managing Task (Pengelolaan Pekerjaan)

a. Teknik perumusan TUAS (Tugas Utama, Ukuran Keberhasilan, Aktivitas, dan Sistem)
b. Metode pemecahan masalah secara sistematis

3. Managing People (Kepemimpinan Tim)

a. Penerapan komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan
b. Strategi membangun dan meningkatkan motivasi tim
c. Teknik pembinaan dan pengembangan kinerja bawahan

TRAINING STRATEGIC SUPERVISOR

Peserta

Training strategic supervisor  ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor Lini Pertama
  • Team Leader / Foreman
  • Manajer Unit Operasional
  • Asisten Manajer

Instruktur

Training strategi  pengawasan operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ekonomi manajerial :

Instruktur yang mengajar pelatihan online manajemen pengawasan ini adalah instruktur yang berkompeten di supervisi strategis profesional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Rani Samudra Pangestu, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
cro@farzanatraining.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 | Design: Newspaperly WordPress Theme