TRAINING VENDOR RELATIONSHIP MANAGEMENT (VRM) STRATEGY
Deskripsi
Training Vendor Relationship Management (VRM) Strategy penting untuk membangun kemitraan yang strategis dan berkelanjutan dengan vendor. Hubungan yang baik dengan vendor dapat meningkatkan kualitas pasokan, mengurangi risiko operasional, dan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi pengelolaan vendor yang efektif untuk mendukung kinerja pengadaan dan rantai pasok yang optimal.
Pelatihan cara mengoptimalkan kinerja vendor perusahaan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam membangun hubungan yang efektif dan berkelanjutan dengan vendor. Peserta akan belajar analisis kinerja vendor, strategi negosiasi, pengelolaan risiko, serta praktik terbaik untuk memperkuat kemitraan. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan hubungan vendor yang produktif, transparan, dan mendukung keberhasilan operasional.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen hubungan vendor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan vendor
- Mengembangkan strategi pengelolaan vendor yang strategis
- Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama dengan supplier
- Mengoptimalkan kinerja dan kualitas pasokan
- Menerapkan praktik manajemen risiko vendor
Dengan mengikuti pelatihan vendor relationship management strategy ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi vendor perusahaan.
Materi
Modul 1: Dasar-Dasar Manajemen Hubungan Vendor (VRM)
-
Pengertian dan Pentingnya VRM dalam Konteks Bisnis Modern
-
Strategi Membangun Kemitraan yang Berkelanjutan dengan Vendor
-
Teknik Evaluasi Keselarasan Pemasok dengan Kebutuhan Organisasi
-
Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Vendor
-
Integrasi Prinsip Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan dalam Hubungan Pemasok
Modul 2: Pengembangan dan Integrasi Vendor
-
Program Pengembangan Kapasitas dan Kapabilitas Vendor
-
Pemanfaatan Pemasok Beragam untuk Mencapai Tujuan Strategis
-
Penerapan Sistem Pertukaran Data Elektronik (EDI) untuk Kolaborasi
-
Model Kemitraan Jangka Panjang untuk Pertumbuhan Bersama
-
Studi Kasus Integrasi Vendor yang Sukses
Modul 3: Manajemen Kinerja dalam VRM
-
Perancangan Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Vendor
-
Teknik Pemantauan, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Pemasok
-
Implementasi Rencana Perbaikan Berkelanjutan dan Inovasi
-
Penyusunan Perjanjian Tingkat Layanan (SLA) untuk Akuntabilitas Bersama
-
Manfaat dan Dampak Manajemen Kinerja Vendor terhadap Efisiensi dan Profitabilitas
Modul 4: Pendekatan Strategis dalam Manajemen Vendor
-
Strategi Pasar dan Penyelarasan Pengadaan dengan Sumber Daya Strategis
-
Peluang dan Tantangan Sumber Daya Global untuk Keunggulan Kompetitif
-
Teknik Optimasi Biaya: Skala Ekonomi, JIT, dan Pembelian Borongan
-
Menciptakan Nilai Bersama melalui Inovasi Kolektif dengan Vendor
-
Penerapan Matriks Strategi Pengadaan untuk Mendukung Sasaran Organisasi
Modul 5: Kepemimpinan, Komunikasi, dan Keterampilan Lunak dalam VRM
-
Komunikasi Efektif untuk Membangun Kepercayaan dan Hubungan Baik
-
Keterampilan Kepemimpinan dalam Mengelola Jejaring Pemasok
-
Teknik Persuasi Berdasarkan Prinsip Cialdini dalam Negosiasi dengan Vendor
-
Manajemen Hubungan Vendor Lintas Budaya
-
Etika, Tata Krama, dan Praktik Terbaik dalam Interaksi dengan Pemasok
Peserta
Training manajemen hubungan pemasok strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Pengadaan
- Vendor Manager
- Procurement Officer
- Supplier Relationship Officer
- Supply Chain Analyst
Instruktur
Training vendor management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi vendor perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategi VRM terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen hubungan vendor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.