TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

Supplier management adalah fitur penting yang digunakan untuk mengelola informasi supplier. Perusahaan dapat dengan mudah mengelola informasi dari banyak supplier secara informatif dan akurat. … Semakin banyak supplier yang bisa diakses memberikan perusahaan keamanan pasokan dan harga yang lebih kompetitif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

1. KINERJA PEMASOK DAN STRATEGI BISNIS

+ Strategi Pengadaan dan strategi bisnis

+ Tujuan Pengadaan

+ Peran Kinerja Pemasok

2. STRATEGI PENAWARAN PASAR, KUASA TAWAR DAN PEMBELIAN

+ Perencanaan Pasokan

+ Preferensi Pemasok

+ Pasokan Berbeda Membutuhkan Strategi Dan Pengukuran Yang Berbeda

3. AKAR PENYEBAB KEGAGALAN KINERJA PEMASOK

4. MENEMUKAN PEMASOK TERBAIK

+ Metodologi Pemilihan Pemasok

+ Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif

+ Alat Seleksi Pemasok

5. MENGEMBANGKAN STRATEGI EVALUASI

+ Segmentasi Basis Pasokan

+ Membuat Strategi Pengukuran Pemasok

+ Kualifikasi Pemasok Dan Mengevaluasi Pemasok Saat Ini

+ Segmen Basis Pasokan Dan Jenis Informasi

6. MENGEMBANGKAN SISTEM PENGUKURAN PEMASOK

+ Apa yang akan diukur

+ Kembangkan ekspektasi kinerja

+ Pemetaan Aliran Nilai

+ Penggerak bisnis (Biaya, Waktu Pengiriman, Kualitas, Teknologi)

+ Analisis Rentan

7. MENERAPKAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA

+ Survei, Kartu Skor, Kunjungan Situs, Kuesioner, Sertifikasi, dan Informasi Pihak Ketiga

+ Paket Kategori:

+ Paket Poin Tertimbang

8. MENGELOLA KINERJA PEMASOK

+ Umpan Balik Kinerja Pemasok

+ Pemasaran Pengadaan & Pemasaran Terbalik

+ Mengelola Risiko Pasokan

+ Negosiasi Penyelesaian Sengketa Dan Konflik

9. MENDEFINISIKAN KEMBALI HUBUNGAN DENGAN PEMASOK

10. PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASOK

+ Peningkatan vendor afirmatif

+ Target Biaya

+ Program Diskon Pemasok

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

METODE 

Metode Training MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATIONinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.