TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO
Deskripsi
Tahukah Anda? Sebuah laporan dari Association of International Certified Professional Accountants (AICPA) menyebutkan bahwa hanya 26% controller yang siap menjalani peran strategis sebagai CFO tanpa pelatihan tambahan, karena peran CFO saat ini menuntut kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan strategis, komunikasi lintas fungsi, dan pemahaman mendalam terhadap bisnis secara keseluruhan. Transisi dari controller ke CFO bukan sekadar promosi jabatan, tetapi transformasi peran dari manajer operasional ke pemimpin strategis. Pelatihan khusus sangat penting agar para controller mampu mengembangkan mindset dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam posisi puncak keuangan. (Sumber: AICPA, From Controller to CFO: Bridging the Gap, 2021)
Pelatihan ini dirancang khusus bagi para controller yang sedang atau akan dipersiapkan untuk mengisi peran CFO dalam organisasi. Fokus utama adalah membantu peserta melakukan transisi dari fungsi administratif ke peran strategis yang berorientasi pada penciptaan nilai, kolaborasi lintas departemen, dan pengambilan keputusan tingkat korporasi. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari keterampilan praktis dalam hal kepemimpinan keuangan, hubungan investor, serta transformasi digital keuangan dalam konteks peran CFO yang semakin kompleks.
Pelatihan yang membahas mengenai transisi controller cfo tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami peran strategis CFO dalam organisasi modern
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi bisnis
- Menguasai perencanaan keuangan jangka panjang dan manajemen risiko
- Menyesuaikan perspektif dari kontrol internal ke arah pertumbuhan nilai perusahaan
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan tingkat eksekutif
Dengan mengikuti pelatihan calon cfo profesional ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai making the transition from controller to cfo.
Materi
- Perbedaan peran controller vs CFO
- Pola pikir strategis dan kepemimpinan keuangan
- Pembuatan keputusan berbasis data dan analisis risiko
- Manajemen modal kerja dan optimalisasi struktur modal
- Strategi komunikasi keuangan dan hubungan investor
- Peran CFO dalam transformasi digital dan ESG
- Pengaruh CFO dalam perencanaan bisnis jangka panjang
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan pemangku kepentingan
- Simulasi rapat dewan dan komunikasi eksekutif
- Studi kasus keberhasilan transisi CFO
Peserta
Training kepemimpinan keuangan strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Finance controller perusahaan
- Manajer keuangan senior
- Kandidat CFO internal
- Eksekutif yang sedang dipromosikan
- Staf strategis divisi keuangan
Instruktur
Training transisi controller cfo yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang CFO untuk eksekutif keuangan :
Instruktur yang mengajar pelatihan making the transition from controller to cfo ini adalah instruktur yang berkompeten di making the transition from controller to cfo ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
