PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO

TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO

Deskripsi

Tahukah Anda? Sebuah laporan dari Association of International Certified Professional Accountants (AICPA) menyebutkan bahwa hanya 26% controller yang siap menjalani peran strategis sebagai CFO tanpa pelatihan tambahan, karena peran CFO saat ini menuntut kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan strategis, komunikasi lintas fungsi, dan pemahaman mendalam terhadap bisnis secara keseluruhan. Transisi dari controller ke CFO bukan sekadar promosi jabatan, tetapi transformasi peran dari manajer operasional ke pemimpin strategis. Pelatihan khusus sangat penting agar para controller mampu mengembangkan mindset dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam posisi puncak keuangan. (Sumber: AICPA, From Controller to CFO: Bridging the Gap, 2021)

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para controller yang sedang atau akan dipersiapkan untuk mengisi peran CFO dalam organisasi. Fokus utama adalah membantu peserta melakukan transisi dari fungsi administratif ke peran strategis yang berorientasi pada penciptaan nilai, kolaborasi lintas departemen, dan pengambilan keputusan tingkat korporasi. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari keterampilan praktis dalam hal kepemimpinan keuangan, hubungan investor, serta transformasi digital keuangan dalam konteks peran CFO yang semakin kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai transisi controller cfo tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan calon cfo profesional ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai making the transition from controller to cfo.

Materi

  1. Perbedaan peran controller vs CFO
  2. Pola pikir strategis dan kepemimpinan keuangan
  3. Pembuatan keputusan berbasis data dan analisis risiko
  4. Manajemen modal kerja dan optimalisasi struktur modal
  5. Strategi komunikasi keuangan dan hubungan investor
  6. Peran CFO dalam transformasi digital dan ESG
  7. Pengaruh CFO dalam perencanaan bisnis jangka panjang
  8. Membangun kredibilitas dan kepercayaan pemangku kepentingan
  9. Simulasi rapat dewan dan komunikasi eksekutif
  10. Studi kasus keberhasilan transisi CFO

TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO

Peserta

Training kepemimpinan keuangan strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training transisi controller cfo yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang CFO untuk eksekutif keuangan :

Instruktur yang mengajar pelatihan making the transition from controller to cfo ini adalah instruktur yang berkompeten di making the transition from controller to cfo ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Investasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

 

Tagged , , , ,