TRAINING REMUNERATION STRATEGY: JOB GRADING & SALARY STRUCTURE DESIGN
Deskripsi
Remuneration Strategy yang efektif menjadi kunci dalam mempertahankan talenta dan menciptakan struktur organisasi yang adil serta kompetitif. Training Remuneration Strategy: Job Grading & Salary Structure Design ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang job grading, analisis jabatan, dan desain struktur gaji yang sesuai dengan pasar serta strategi bisnis, sehingga perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan sekaligus efisiensi biaya.
Pelatihan cara membuat grading jabatan dan sistem penggajian ini fokus pada pengembangan kemampuan peserta dalam merancang strategi remunerasi yang efektif melalui metode job grading dan struktur gaji. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi jabatan, analisis pasar, serta penentuan paket remunerasi yang seimbang untuk mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan motivasi karyawan.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi remunerasi perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar remunerasi dan kompensasi
- Mampu melakukan job grading dan evaluasi jabatan
- Mendesain struktur gaji yang kompetitif dan adil
- Menerapkan strategi remunerasi untuk meningkatkan retensi karyawan
- Mengevaluasi dan menyesuaikan struktur gaji dengan dinamika pasar
Dengan mengikuti pelatihan remuneration strategy job grading and salary structure ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai desain struktur gaji.
Materi
1. Filosofi & Strategi Remunerasi
-
Total Rewards Framework: Mengintegrasikan kompensasi finansial (gaji, bonus) dengan non-finansial (pengembangan karier, kesejahteraan).
-
Internal Equity vs. External Competitiveness: Menyeimbangkan keadilan upah antar jabatan di dalam perusahaan dengan standar pasar industri.
-
Pay for Position, Person, & Performance: Pendekatan dalam menentukan basis kenaikan gaji berdasarkan bobot jabatan, kompetensi individu, atau pencapaian target.
2. Analisis & Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
-
Job Analysis: Pengumpulan data melalui deskripsi jabatan (JD) dan spesifikasi jabatan.
-
Metode Evaluasi Jabatan:
-
Ranking Method: Mengurutkan jabatan secara sederhana.
-
Classification Method: Mengelompokkan jabatan ke dalam kategori yang sudah ditentukan.
-
Point Factor Method (Hay System/IPE): Memberikan skor pada faktor-faktor seperti Know-How, Problem Solving, dan Accountability.
-
-
Penentuan Relative Worth: Menetapkan nilai suatu jabatan dibandingkan jabatan lainnya tanpa melihat pemegang jabatan.
3. Job Grading & Leveling
-
Hierarchy Construction: Mengelompokkan hasil evaluasi jabatan ke dalam tingkatan (Grade) yang logis.
-
Grade Broadbanding: Strategi penyederhanaan banyak grade menjadi beberapa kategori besar untuk fleksibilitas manajerial.
-
Career Path Mapping: Menghubungkan tingkatan grade dengan jalur pertumbuhan karier karyawan (Manajerial vs Spesialis).
4. Salary Survey & Market Benchmarking
-
Selecting Peer Groups: Mengidentifikasi perusahaan kompetitor yang relevan untuk perbandingan gaji.
-
Data Matching: Teknik mencocokkan jabatan internal dengan posisi standar di pasar (Job Matching).
-
Statistical Analysis: Memahami penggunaan Percentile (P25, P50/Median, P75) untuk menentukan posisi kompetitif perusahaan.
5. Desain Struktur Upah (Salary Structure Design)
-
Salary Range Components:
-
Minimum, Midpoint, dan Maximum.
-
Range Spread: Jarak antara nilai minimum dan maksimum dalam satu grade.
-
Midpoint Progression: Persentase kenaikan nilai tengah antar grade yang berurutan.
-
Overlap: Area tumpang tindih antara rentang gaji satu grade dengan grade di atasnya.
-
-
Compa-Ratio Analysis: Alat untuk mengukur posisi gaji karyawan terhadap nilai tengah (Midpoint) untuk mendeteksi anomali (overpaid/underpaid).
-
Implementing & Adjusting: Strategi transisi dari struktur lama ke baru, termasuk penanganan kasus Red Circle (gaji di atas plafon) dan Green Circle (gaji di bawah plafon).
Peserta
Training manajemen struktur dan skala upah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Compensation Analyst
- HR Business Partner
- Talent Management Specialist
- Payroll Supervisor
Instruktur
Training remuneration strategy yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang desain struktur gaji :
Instruktur yang mengajar pelatihan online penyusunan struktur gaji terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di strategi remunerasi perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
