PAYDAY SKILL SALE HINGGA 30% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING MANAGING GEN Z & MILLENNIALS IN CORPORATE CULTURE

Table of Contents

TRAINING MANAGING GEN Z & MILLENNIALS IN CORPORATE CULTURE

Deskripsi

Generasi Z dan milenial membawa karakteristik, nilai, dan harapan yang berbeda dalam lingkungan kerja modern. Training Managing Gen Z & Millennials in Corporate Culture ini penting untuk membekali pemimpin dan HR dengan strategi efektif dalam mengelola dinamika antar generasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membangun budaya perusahaan yang inklusif, adaptif, serta produktif.

Pelatihan cara memimpin milenial dan gen z di perusahaan ini fokus pada pengembangan keterampilan manajerial dan strategi HR untuk menghadapi perbedaan generasi dalam perusahaan. Peserta akan belajar cara memimpin, memotivasi, dan mengelola tim Gen Z dan milenial, serta menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kepuasan kerja di lingkungan korporat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen generasi perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami karakteristik dan kebutuhan Gen Z dan milenial
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif antar generasi
  • Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan muda
  • Menciptakan budaya perusahaan yang inklusif dan adaptif
  • Mengelola konflik dan tantangan lintas generasi

Dengan mengikuti pelatihan managing gen z and millennials ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai budaya korporat modern.

Materi

1. Memahami Lanskap Multigenerasi

  • Karakteristik Generasi: Membedakan nilai-nilai utama, etos kerja, dan gaya komunikasi antara Generasi X, Millennial, dan Gen Z.

  • The Purpose-Driven Workforce: Mengapa “makna pekerjaan” lebih krusial bagi generasi muda dibandingkan sekadar stabilitas finansial.

  • Digital Nativity: Memanfaatkan kefasihan teknologi Gen Z untuk mendorong inovasi dan efisiensi digital di kantor.

2. Kepemimpinan & Gaya Manajerial yang Adaptif

  • From Boss to Coach: Transformasi gaya kepemimpinan instruktif menjadi gaya coaching yang kolaboratif dan suportif.

  • Continuous Feedback: Mengganti tinjauan tahunan yang kaku dengan budaya umpan balik instan dan berkelanjutan.

  • Empowerment & Autonomy: Memberikan ruang untuk pengambilan keputusan guna meningkatkan rasa kepemilikan (sense of ownership).

3. Komunikasi & Kolaborasi Efektif

  • Multichannel Communication: Navigasi antara komunikasi tatap muka, pesan instan, dan kolaborasi asinkron.

  • Transparency & Authenticity: Pentingnya kejujuran organisasi dalam membangun kepercayaan dengan karyawan muda.

  • Reverse Mentoring: Program di mana generasi muda berbagi wawasan teknologi dan tren baru kepada senior manajer.

4. Work-Life Integration & Well-being

  • Flexible Work Arrangements: Mengelola ekspektasi kerja jarak jauh (remote), hibrida, dan fleksibilitas waktu.

  • Mental Health Advocacy: Menciptakan lingkungan kerja yang memprioritaskan kesehatan mental tanpa stigma.

  • Results-Only Work Environment (ROWE): Fokus pada output dan kualitas kerja daripada sekadar durasi kehadiran di kantor (clock-in time).

5. Retensi & Jalur Karier Modern

  • Customized Career Paths: Menyusun lattice career path (horizontal/diagonal) sebagai alternatif jalur tangga karier tradisional yang vertikal.

  • Recognition & Reward: Strategi apresiasi non-moneter yang efektif dan pengakuan atas pencapaian kecil secara rutin.

  • Diversity, Equity, and Inclusion (DEI): Mengintegrasikan nilai inklusivitas sebagai strategi utama menarik dan mempertahankan talenta muda.

TRAINING MANAGING GEN Z & MILLENNIALS IN CORPORATE CULTURE

Peserta

Training kepemimpinan lintas generasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Team Leader
  • Supervisor Operasional
  • Talent Development Specialist
  • Corporate Culture Officer

Instruktur

Training kolaborasi antar generasi di kantor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya korporat modern :

Instruktur yang mengajar pelatihan online manajemen gen z dalam budaya kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen generasi perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Kontak Kami
Jadwal Training
Training Terkait