TRAINING ASSESSMENT CENTER METHODOLOGY FOR LEADERS
Deskripsi
Assessment Center menjadi salah satu metode paling efektif untuk menilai kompetensi, potensi, dan kesiapan kepemimpinan. Training Assessment Center Methodology for Leaders ini penting untuk membekali para profesional HR dan pengembangan SDM dengan keterampilan merancang, menjalankan, dan menganalisis assessment secara sistematis, sehingga dapat mendukung keputusan strategis dalam pengembangan dan penempatan pemimpin di organisasi.
Pelatihan assessment center methodology for leaders ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan metodologi assessment center sebagai alat penilaian dan pengembangan pemimpin. Peserta akan mempelajari berbagai teknik observasi, evaluasi, dan interpretasi hasil assessment, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan di organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai metodologi assessment center tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dan konsep assessment center
- Mampu merancang modul dan instrumen penilaian
- Mengimplementasikan simulasi dan kegiatan assessment
- Menganalisis hasil penilaian untuk pengembangan kepemimpinan
- Menyusun laporan rekomendasi pengembangan peserta
Dengan mengikuti pelatihan cara merancang simulasi penilaian manajerial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan perusahaan.
Materi
1. Filosofi & Standar Assessment Center
-
Multipe-Input Framework: Prinsip penggunaan banyak penilai (assessors), banyak metode (exercises), dan banyak kriteria (competencies).
-
Objective Evaluation: Meminimalkan bias subjektif melalui observasi perilaku nyata (bukan sekadar persepsi).
-
International Task Force Guidelines: Kepatuhan pada standar etika dan operasional penyelenggaraan Assessment Center.
2. Desain Kompetensi & Matriks Penilaian
-
Competency Modeling: Identifikasi perilaku kunci yang menentukan kesuksesan di level kepemimpinan tertentu.
-
Targeting Leadership Dimensions: Fokus pada aspek Strategic Thinking, Decision Making, People Development, dan Change Management.
-
Exercise-Competency Matrix: Memetakan alat uji yang paling efektif untuk memunculkan perilaku yang ingin diukur.
3. Instrumen & Simulasi (The Exercises)
-
In-Tray / In-Basket Simulation: Menguji kemampuan prioritas dan pengambilan keputusan melalui tumpukan surat/tugas.
-
Leaderless Group Discussion (LGD): Observasi dinamika kelompok, pengaruh, dan kerja sama tanpa adanya pemimpin yang ditunjuk.
-
Case Study Analysis: Uji kemampuan analitis dalam memecahkan masalah bisnis kompleks dan presentasi solusi.
-
Role Play (Interaction Simulation): Simulasi situasi sulit (misal: menangani bawahan bermasalah atau negosiasi dengan klien).
4. Peran & Keterampilan Assessor (Observer)
-
ORCE Technique: Metode sistematis untuk Observe (mengamati), Record (mencatat), Classify (mengelompokkan), dan Evaluate (menilai) perilaku.
-
Eliminating Rater Bias: Teknik menghindari Halo/Horn effect, Central tendency, dan Leniency bias.
-
Data Integration (Wash-up) Session: Proses konsensus antar assessor untuk menentukan skor akhir berdasarkan bukti-bukti perilaku yang terkumpul.
5. Output, Feedback, & Development
-
Individual Assessment Report: Penyusunan laporan profil kekuatan (strengths) dan area pengembangan (development areas).
-
Feedback Delivery: Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif untuk memacu motivasi pengembangan diri pemimpin.
-
Individual Development Plan (IDP): Mengubah hasil asesmen menjadi rencana aksi nyata untuk pertumbuhan karier di masa depan.
Peserta
Training assessment center untuk promosi jabatan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Talent Development Specialist
- Leadership Coach
- Assessment Officer
- Organizational Development Manager
Instruktur
Training teknik evaluasi kompetensi kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online metode assessment center terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di metodologi assessment center ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
