TRAINING CRISIS LEADERSHIP & BUSINESS RESILIENCE
Deskripsi
Krisis dan ketidakpastian dapat muncul kapan saja, mengancam kelangsungan dan stabilitas bisnis. Training Crisis Leadership & Business Resilience sangat penting untuk membekali pemimpin dengan keterampilan mengambil keputusan kritis, mengelola risiko, dan menjaga kelangsungan operasional sehingga organisasi mampu bertahan, beradaptasi, dan pulih lebih cepat dari berbagai situasi krisis.
Pelatihan cara membangun ketahanan bisnis saat krisis ini memberikan peserta pemahaman dan strategi untuk menghadapi situasi krisis dengan percaya diri dan efektif. Peserta akan belajar memimpin tim dalam kondisi sulit, mengambil keputusan kritis, mengelola risiko, serta membangun ketahanan organisasi agar tetap produktif dan adaptif di tengah tantangan yang dinamis.
Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan krisis efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi krisis
- Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif
- Meningkatkan ketahanan organisasi terhadap gangguan eksternal
- Meningkatkan komunikasi dan koordinasi tim saat krisis
- Mendorong perencanaan kontinuitas bisnis yang berkelanjutan
Dengan mengikuti pelatihan crisis leadership and business resilience ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi resiliensi organisasi.
Materi
1. Anatomi Krisis & Pemindaian Radar
-
Crisis Categorization: Membedakan antara krisis operasional, reputasi, finansial, dan sistemik.
-
Early Warning Systems: Identifikasi indikator “sinyal lemah” sebelum krisis meledak.
-
Risk Mapping: Menilai probabilitas dan dampak krisis melalui Heat Map risiko.
2. Kepemimpinan di Bawah Tekanan (Crisis Leadership)
-
Command & Control vs. Collaboration: Kapan harus otoriter dan kapan harus memberdayakan tim.
-
Decisive Action: Teknik mengambil keputusan cepat dengan informasi terbatas (Decision-making under uncertainty).
-
Psychological Safety: Menjaga moral dan kesehatan mental tim selama masa sulit.
3. Komunikasi Krisis & Manajemen Pemangku Kepentingan
-
The Golden Hour: Pentingnya respons cepat dalam 60 menit pertama.
-
Messaging Strategy: Teknik Holding Statement dan narasi yang transparan namun terkontrol.
-
Media & Public Relations: Menghadapi pers, media sosial, dan menjaga kepercayaan publik.
4. Business Continuity Planning (BCP)
-
Business Impact Analysis (BIA): Menentukan fungsi bisnis mana yang paling kritis untuk diselamatkan.
-
Resource Redundancy: Membangun cadangan sumber daya (SDM, teknologi, finansial).
-
Operational Agility: Strategi pivoting model bisnis saat jalur konvensional terhenti.
5. Strategi Business Resilience & Pemulihan
-
Post-Crisis Evaluation: Analisis After-Action Review (AAR) untuk pembelajaran organisasi.
-
Building Robustness: Memperkuat sistem agar lebih tahan banting terhadap guncangan serupa.
-
Antifragility: Menggunakan krisis sebagai batu loncatan untuk tumbuh lebih kuat daripada sebelum krisis.
Peserta
Training crisis leadership ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- CEO
- Manajer Risiko
- Direktur Operasional
- Manajer Strategi
- Pimpinan Departemen
Instruktur
Training manajemen keberlangsungan bisnis dan kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi resiliensi organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan online business resilience strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di kepemimpinan krisis efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
