TRAINING CAPITAL EXPENDITURE (CAPEX) PLANNING & CONTROL
Deskripsi
Pengelolaan capital expenditure (CAPEX) yang efektif sangat penting untuk memastikan investasi perusahaan memberikan nilai maksimal. Kesalahan perencanaan atau pengendalian CAPEX dapat menyebabkan pemborosan, keterlambatan proyek, dan risiko finansial yang tinggi. Training Capital Expenditure (CAPEX) Planning & Control ini membekali peserta dengan strategi perencanaan dan pengendalian CAPEX untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam pengelolaan investasi perusahaan.
Pelatihan cara evaluasi dan monitoring pengeluaran modal ini memberikan peserta keterampilan praktis dalam perencanaan dan pengendalian capital expenditure perusahaan. Peserta akan belajar menyusun anggaran CAPEX, memprioritaskan proyek investasi, mengendalikan biaya, serta memonitor realisasi CAPEX untuk memastikan kesesuaian dengan rencana dan strategi perusahaan. Fokus pelatihan juga mencakup analisis risiko, evaluasi proyek, dan praktik terbaik dalam manajemen CAPEX.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan CAPEX perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip perencanaan CAPEX
- Meningkatkan kemampuan penganggaran investasi
- Mengoptimalkan pengendalian dan monitoring CAPEX
- Meningkatkan efisiensi dan pengembalian investasi
- Mempersiapkan peserta menghadapi evaluasi proyek dan audit
Dengan mengikuti pelatihan capital expenditure planning and control ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian investasi perusahaan.
Materi
1. Strategi & Klasifikasi CAPEX
-
CAPEX vs. OPEX: Kriteria kapitalisasi berdasarkan standar akuntansi (PSAK/IFRS) dan kebijakan internal.
-
Tipe Investasi Modal: Ekspansi (pertumbuhan), penggantian (maintenance), efisiensi, serta kepatuhan/regulasi.
-
Strategic Alignment: Menyelaraskan portofolio proyek dengan visi jangka panjang perusahaan.
2. Evaluasi Kelayakan Proyek (Investment Appraisal)
-
Time Value of Money: Konsep dasar diskonto dan nilai waktu dari uang.
-
Metode Penilaian Investasi: * NPV (Net Present Value): Mengukur nilai tambah ekonomis.
-
IRR (Internal Rate of Return): Mengukur tingkat pengembalian internal.
-
Payback Period: Analisis kecepatan pengembalian modal.
-
Profitability Index: Rasio efisiensi penggunaan modal.
-
3. Penganggaran & Proses Persetujuan
-
Capital Budgeting Cycle: Dari identifikasi peluang, proposal, hingga persetujuan anggaran.
-
Risk Analysis in CAPEX: Teknik Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, dan Monte Carlo Simulation.
-
Capital Rationing: Strategi memilih proyek terbaik di tengah keterbatasan dana.
4. Pengendalian & Monitoring Eksekusi
-
Project Cost Tracking: Memantau biaya aktual vs. anggaran (Budget vs. Actual).
-
Change Order Management: Prosedur penanganan revisi lingkup kerja dan dampaknya pada biaya.
-
Work-in-Progress (WIP) Accounting: Manajemen akuntansi untuk proyek yang sedang berjalan sebelum menjadi aset tetap.
5. Post-Implementation Review (PIR)
-
Performance Audit: Membandingkan manfaat aktual (revenue/saving) dengan proyeksi awal.
-
Asset Lifecycle Management: Perencanaan depresiasi dan strategi pemeliharaan setelah aset beroperasi.
-
Lessons Learned: Identifikasi kegagalan dan keberhasilan untuk perbaikan proses CAPEX di masa depan.
Peserta
Training capex planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Keuangan
- Manajer Proyek
- Supervisor Operasional
- Staf Perencanaan Keuangan
- CFO
Instruktur
Training manajemen anggaran capex yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian investasi perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online perencanaan dan audit capex ini adalah instruktur yang berkompeten di perencanaan CAPEX perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
