TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH
28 Oct, 2024

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRUKTUR UPAH

Pelatihan Struktur dan Skala Upah sangat penting karena membantu perusahaan dalam merancang sistem pengupahan yang adil dan kompetitif. Struktur upah yang baik dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan, mengurangi tingkat turnover, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan dalam menetapkan skala upah yang sesuai dengan industri, yang dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Struktur dan Skala Upah adalah program edukatif yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang dan mengelola sistem pengupahan di perusahaan. Program ini ditujukan untuk manajer sumber daya manusia, analis kompensasi dan benefit, pengusaha, serta konsultan HR. Pelatihan ini mencakup teori dasar, teknik analisis jabatan, evaluasi pekerjaan, serta cara menetapkan skala upah yang adil dan kompetitif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem pengupahan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan memenuhi standar industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Struktur upah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SKALA UPAH

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip struktur dan skala upah.
  • Membekali peserta dengan keterampilan merancang sistem pengupahan yang adil dan kompetitif.
  • Mengajarkan cara melakukan analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan.
  • Membantu perusahaan dalam memenuhi peraturan ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Mendukung strategi retensi karyawan melalui sistem pengupahan yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Skala upah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Struktur Dan Skala Upah.

Materi Diklat Struktur upah Pasti Running Murah

  1. Pengantar struktur dan skala upah
  2. Prinsip-prinsip pengupahan yang adil
  3. Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
  4. Teknik penetapan skala upah
  5. Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
  6. Metodologi survei gaji
  7. Strategi kompensasi dan benefit
  8. Manajemen kinerja dan pengaruhnya terhadap upah
  9. Studi kasus penerapan struktur dan skala upah
  10. Teknik negosiasi dan komunikasi dalam pengupahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompensasi dan benefit Webinar Murah

Training Kompensasi dan benefit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Simulasi aliran fluida
  • Reservoir
  • Teknik perminyakan
  • Produksi minyak dan gas
  • Manajemen reservoir

Instruktur Training Offline Struktur Dan Skala Upah Pasti Running

Training Struktur upah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Skala upah :

Instruktur yang mengajar pelatihan Struktur Dan Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Struktur Dan Skala Upah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Kompensasi dan benefit (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompensasi dan benefit Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK TIM MULTIDISIPLIN
25 Oct, 2024

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK TIM MULTIDISIPLIN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK TIM MULTIDISIPLIN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK TIM MULTIDISIPLIN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI TIM

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin sangat penting karena membantu anggota tim dari berbagai disiplin ilmu bekerja secara efektif bersama untuk mencapai tujuan proyek. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses manajemen proyek, komunikasi yang efektif, dan koordinasi antar anggota tim, proyek dapat diselesaikan dengan lebih efisien dan sukses. Hal ini juga membantu dalam mengurangi konflik, meningkatkan produktivitas, dan memastikan bahwa semua anggota tim memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam proyek.

Pelatihan Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh anggota tim dari berbagai disiplin ilmu untuk bekerja bersama secara efektif dalam proyek. Pelatihan ini mencakup topik-topik seperti komunikasi tim, perencanaan proyek, pengelolaan risiko, dan teknik koordinasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola proyek dengan lebih baik, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan anggaran.

Pelatihan yang membahas mengenai Komunikasi Tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi antar anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan dan pengorganisasian proyek.
  • Memperkuat teknik pengelolaan risiko.
  • Meningkatkan efisiensi dalam koordinasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pemantauan dan evaluasi kinerja proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin.

Materi Diklat Komunikasi Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
  3. Pengelolaan Sumber Daya Proyek
  4. Komunikasi dan Koordinasi Tim
  5. Teknik Pengelolaan Risiko
  6. Pemantauan dan Evaluasi Proyek
  7. Pengelolaan Konflik dalam Tim
  8. Metodologi Agile dan Scrum
  9. Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
  10. Studi Kasus Proyek Multidisiplin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengelolaan Risiko Webinar Murah

Training Pengelolaan Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Anggota Tim Proyek
  • Koordinator Proyek
  • Kepala Departemen
  • Analis Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin Pasti Running

Training Komunikasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek untuk Tim Multidisiplin ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Pengelolaan Risiko (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengelolaan Risiko Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING FORMALITIES - EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE
24 Oct, 2024

TRAINING FORMALITIES – EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

TRAINING FORMALITIES – EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

TRAINING FORMALITIES - EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

DESKRIPSI REGULER TRAINING DOKUMEN LEGAL

TRAINING FORMALITIES – EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE sangat penting karena membantu perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap hukum dan regulasi terkait tenaga kerja asing. Prosedur yang tepat dalam pengelolaan dokumen legal ekspatriat tidak hanya mencegah masalah hukum tetapi juga memperlancar proses adaptasi dan kerja bagi ekspatriat di negara tuan rumah. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang persyaratan dokumen, proses aplikasi, dan kebijakan imigrasi yang relevan, sehingga membantu perusahaan dan ekspatriat menjalani proses yang efisien dan bebas dari hambatan administratif.

Pelatihan Formalities – Expatriate Legal Document Procedure dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola prosedur dokumen legal bagi tenaga kerja asing. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis dokumen yang diperlukan, proses aplikasi, serta persyaratan hukum dan regulasi yang harus dipenuhi. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan skenario praktis untuk membantu peserta mengatasi tantangan yang umum ditemui dalam pengelolaan dokumen ekspatriat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap untuk memastikan proses yang efisien dan patuh terhadap aturan yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai Dokumen Legal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA VISA DAN IZIN KERJA

  • Meningkatkan pemahaman tentang persyaratan dokumen legal untuk ekspatriat.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan dan pemrosesan dokumen imigrasi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap hukum dan regulasi imigrasi yang berlaku.
  • Meningkatkan efisiensi dalam proses administrasi dokumen ekspatriat.
  • Menyediakan alat dan sumber daya untuk mengatasi tantangan administratif dan hukum.

Dengan mengikuti pelatihan Visa dan Izin Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Formalities – Expatriate Legal Document Procedure.

Materi Diklat Dokumen Legal Pasti Running Murah

  1. Jenis-Jenis Dokumen Legal untuk Ekspatriat
  2. Proses Aplikasi Visa dan Izin Kerja
  3. Persyaratan Imigrasi yang Berlaku
  4. Kepatuhan Hukum dan Regulasi Imigrasi
  5. Pengelolaan Dokumen Imigrasi
  6. Proses Perpanjangan Visa dan Izin Kerja
  7. Perubahan Status Legal Ekspatriat
  8. Tantangan Administratif dan Cara Mengatasinya
  9. Studi Kasus Pengelolaan Dokumen Ekspatriat
  10. Sumber Daya dan Alat Pendukung

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepatuhan Hukum Webinar Murah

Training Kepatuhan Hukum ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Staf Administrasi
  • Konsultan Imigrasi
  • Manajer Operasional
  • Ekspatriat

Instruktur Training Offline Formalities – Expatriate Legal Document Procedure Pasti Running

Training Dokumen Legal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Visa dan Izin Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Formalities – Expatriate Legal Document Procedure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Formalities – Expatriate Legal Document Procedure ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Kepatuhan Hukum (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepatuhan Hukum Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION (DEI)
18 Oct, 2024

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION (DEI)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN BIAS

Pelatihan Diversity, Equity, Inclusion (DEI) sangat penting karena menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil, yang dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan karyawan. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang mempromosikan keragaman dan inklusi cenderung memiliki kinerja yang lebih baik dan mampu menarik serta mempertahankan bakat yang lebih beragam. Pelatihan DEI membantu organisasi untuk memahami dan mengatasi bias, mempromosikan kesetaraan peluang, dan membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan.

Pelatihan Diversity, Equity, Inclusion (DEI) adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan dan mempertahankan lingkungan kerja yang inklusif dan adil. Program ini mencakup berbagai topik penting, termasuk pemahaman tentang bias, strategi untuk mempromosikan kesetaraan peluang, dan cara membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan. Melalui pendekatan praktis dan diskusi interaktif, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi bias, serta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang inklusif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan bias tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI REKRUTMEN

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep keragaman, kesetaraan, dan inklusi.
  • Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi bias di tempat kerja.
  • Mempromosikan kesadaran tentang pentingnya budaya inklusif.
  • Mengajarkan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil dan setara.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim yang beragam.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi rekrutmen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Diversity, Equity, Inclusion (DEI).

Materi Diklat Pengelolaan Bias Pasti Running Murah

  1. Pengantar keragaman, kesetaraan, dan inklusi
  2. Identifikasi dan pengelolaan bias
  3. Strategi rekrutmen yang inklusif
  4. Membangun budaya kerja inklusif
  5. Kesetaraan peluang di tempat kerja
  6. Kepemimpinan yang inklusif
  7. Studi kasus sukses DEI
  8. Mengatasi diskriminasi dan pelecehan
  9. Meningkatkan keterlibatan karyawan
  10. Implementasi kebijakan DEI

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Studi kasus sukses DEI Webinar Murah

Training Studi kasus sukses DEI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Pemimpin tim
  • Eksekutif perusahaan
  • Staf rekrutmen
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Diversity, Equity, Inclusion (DEI) Pasti Running

Training Pengelolaan bias yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi rekrutmen :

Instruktur yang mengajar pelatihan Diversity, Equity, Inclusion (DEI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diversity, Equity, Inclusion (DEI) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Studi Kasus Sukses DEI (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Studi Kasus Sukses DEI Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN
18 Oct, 2024

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGANTAR REMUNERASI

Pelatihan Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian sangat penting karena memastikan bahwa perusahaan dapat mengelola kompensasi dan benefit karyawan dengan adil dan efektif. Sistem remunerasi yang tepat dapat meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan. Selain itu, pemahaman yang baik tentang regulasi penggajian dan praktik terbaik dalam kompensasi membantu perusahaan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan dan menghindari potensi sengketa hukum. Dengan pelatihan ini, manajer dan staf HR dapat menyusun dan menerapkan kebijakan penggajian yang transparan dan kompetitif.

Pelatihan Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional HR dalam mengelola kompensasi dan penggajian karyawan. Program ini mencakup berbagai topik penting seperti prinsip dasar remunerasi, strategi kompensasi, pengelolaan benefit, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Peserta akan belajar bagaimana menyusun kebijakan penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan standar industri. Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengoptimalkan sistem penggajian, meningkatkan kepuasan karyawan, dan meminimalkan risiko hukum.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengantar Remunerasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BONUS

  • Memahami prinsip dasar remunerasi dan kompensasi.
  • Mengembangkan strategi penggajian yang adil dan kompetitif.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi penggajian dan ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan benefit karyawan.
  • Mengoptimalkan sistem penggajian untuk efisiensi dan akurasi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Bonus ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian.

Materi Diklat Pengantar Remunerasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar remunerasi dan kompensasi
  2. Prinsip dasar penggajian
  3. Strategi penyusunan skala gaji
  4. Pengelolaan benefit karyawan
  5. Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  6. Teknik evaluasi pekerjaan
  7. Struktur kompensasi berbasis kinerja
  8. Administrasi penggajian yang efisien
  9. Manajemen bonus dan insentif
  10. Studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Dasar Penggajian Webinar Murah

Training Dasar Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Spesialis kompensasi dan benefit
  • Staf penggajian
  • Manajer keuangan
  • Konsultan HR

Instruktur Training Offline Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian Pasti Running

Training Pengantar Remunerasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Bonus :

Instruktur yang mengajar pelatihan Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Dasar Penggajian (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Dasar Penggajian Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA (PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP), ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
17 Oct, 2024

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA (PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP), ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA (PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP), ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA (PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP), ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI NEGOSIASI

Pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sangat penting untuk menciptakan keselarasan dan kejelasan antara perusahaan dan karyawan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memastikan bahwa setiap perjanjian kerja dan peraturan perusahaan disusun dengan baik, sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengakomodasi kepentingan kedua belah pihak. Hal ini dapat mengurangi potensi konflik, meningkatkan kepatuhan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan bagi para profesional dalam menyusun dokumen ketenagakerjaan yang komprehensif dan sesuai dengan hukum. Peserta akan belajar tentang berbagai aspek hukum ketenagakerjaan, teknik penyusunan dokumen, serta strategi negosiasi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan perjanjian dan peraturan yang jelas, adil, dan menguntungkan bagi kedua belah pihak, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Negosiasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KASUS SENGKETA KETENAGAKERJAAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang ketentuan hukum terkait PK, PP, dan PKB.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan merancang perjanjian kerja yang efektif.
  • Memastikan kesesuaian peraturan perusahaan dengan regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam negosiasi dan mediasi antara perusahaan dan karyawan.
  • Menciptakan dokumentasi yang dapat meminimalkan potensi sengketa dan meningkatkan kepuasan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Kasus Sengketa Ketenagakerjaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

Materi Diklat Strategi Negosiasi Pasti Running Murah

  1. Dasar-Dasar Hukum Ketenagakerjaan
  2. Teknik Penyusunan Perjanjian Kerja
  3. Regulasi dan Kepatuhan Peraturan Perusahaan
  4. Strategi Negosiasi dalam PKB
  5. Analisis Kasus Sengketa Ketenagakerjaan
  6. Penulisan Klausul Perjanjian yang Efektif
  7. Proses dan Prosedur Penyusunan PP
  8. Implementasi dan Sosialisasi PP dan PKB
  9. Penyelesaian Konflik dan Mediasi
  10. Studi Kasus Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penulisan Klausul Perjanjian Webinar Murah

Peserta Pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) cocok diikuti oleh :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Kepala Departemen Legal
  • Supervisor HR
  • Konsultan Hukum Perusahaan
  • Ketua Serikat Pekerja

Instruktur Training Offline Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Pasti Running

Training Strategi Negosiasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kasus Sengketa Ketenagakerjaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Penulisan Klausul Perjanjian (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penulisan Klausul Perjanjian Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM
16 Oct, 2024

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPETENSI KUNCI

Pelatihan Competency Matrix Management System sangat penting untuk memastikan organisasi dapat mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan karyawan secara efektif. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk memetakan kompetensi yang diperlukan untuk berbagai peran dan tanggung jawab, memastikan bahwa karyawan memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengurangi kesenjangan keterampilan, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Selain itu, sistem ini membantu dalam perencanaan suksesi dan pengembangan karir karyawan, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan Competency Matrix Management System dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengembangkan dan mengelola matriks kompetensi dalam organisasi. Program ini mencakup berbagai aspek mulai dari identifikasi kompetensi kunci, pemetaan kompetensi terhadap peran dan tanggung jawab, hingga teknik evaluasi dan pengembangan karyawan. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan merancang program pelatihan yang efektif untuk menutup kesenjangan tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kesiapan karyawan untuk tantangan masa depan, dan mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan kompetensi yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Kompetensi Kunci tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMETAAN KETERAMPILAN

  • Mengajarkan cara mengembangkan dan menerapkan matriks kompetensi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kesenjangan keterampilan karyawan.
  • Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan suksesi dan pengembangan karir.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar dan praktik terbaik dalam manajemen kompetensi.
  • Mengoptimalkan proses pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan mengikuti pelatihan Pemetaan Keterampilan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency Matrix Management System.

Materi Diklat Kompetensi Kunci Pasti Running Murah

  • Pengenalan Competency Matrix Management System
  • Identifikasi kompetensi kunci
  • Pengembangan matriks kompetensi
  • Pemetaan kompetensi terhadap peran dan tanggung jawab
  • Teknik evaluasi kompetensi
  • Analisis kesenjangan keterampilan
  • Strategi pengembangan dan pelatihan karyawan
  • Perencanaan suksesi dan pengembangan karir
  • Kepatuhan terhadap standar dan praktik terbaik
  • Studi kasus dan latihan praktis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Peserta Pelatihan Competency Matrix Management System cocok diikuti oleh :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Departemen
  • Analis Pelatihan dan Pengembangan
  • Manajer Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Competency Matrix Management System Pasti Running

Training Kompetensi Kunci yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemetaan Keterampilan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Matrix Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Matrix Management System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Pengembangan Karyawan (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karyawan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT
10 Oct, 2024

TRAINING CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNITAS

Pelatihan Corporate Forum for Community Development sangat penting karena mempersiapkan para profesional untuk merancang dan mengelola program pengembangan komunitas yang efektif. Dengan meningkatnya tuntutan terhadap tanggung jawab sosial perusahaan, pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan untuk membangun hubungan yang positif dengan komunitas, meningkatkan keberlanjutan program, dan memastikan dampak sosial yang nyata. Hal ini tidak hanya meningkatkan citra perusahaan tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan komunitas lokal, menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan sosial yang berkelanjutan.

Pelatihan Corporate Forum for Community Development adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengelola program pengembangan komunitas yang berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar tentang strategi pengembangan komunitas, teknik evaluasi dampak sosial, serta cara membangun kemitraan yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan praktik terbaik dari berbagai perusahaan yang telah berhasil menjalankan program CSR, memastikan peserta siap untuk menerapkan konsep-konsep ini dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Komunitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CSR

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pengembangan komunitas.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merancang program CSR yang efektif.
  • Menguasai teknik evaluasi dan pengukuran dampak sosial.
  • Membangun kemitraan yang kuat dengan komunitas dan pemangku kepentingan.
  • Mampu mengintegrasikan program CSR ke dalam strategi bisnis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan CSR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Corporate Forum for Community Development.

Materi Diklat Pengembangan Komunitas Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Pengembangan Komunitas
  2. Strategi CSR dan Pengembangan Komunitas
  3. Teknik Evaluasi dan Pengukuran Dampak Sosial
  4. Studi Kasus Program CSR Berhasil
  5. Membangun Kemitraan dengan Pemangku Kepentingan
  6. Manajemen Proyek Sosial
  7. Integrasi CSR ke dalam Strategi Bisnis
  8. Komunikasi Efektif dalam Pengembangan Komunitas
  9. Pendekatan Partisipatif dalam Pemberdayaan Komunitas
  10. Tren dan Inovasi dalam CSR

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Dampak Sosial Webinar Murah

Peserta Pelatihan Corporate Forum for Community Development dapat diikuti oleh :

  • Manajer CSR
  • Praktisi Pemberdayaan Masyarakat
  • Pemimpin LSM
  • Pengelola Program Sosial Perusahaan
  • Analis Kebijakan Publik

Instruktur Training Offline Corporate Forum for Community Development Pasti Running

Training Pengembangan Komunitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang CSR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Forum for Community Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Forum for Community Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Dampak Sosial (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Dampak Sosial Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
8 Oct, 2024

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING INDIKATOR KINERJA UTAMA

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT sangat penting karena membantu organisasi mengukur dan meningkatkan kinerja karyawan secara efektif. Dengan menetapkan Indikator Kinerja Utama (KPI) yang tepat, perusahaan dapat memantau pencapaian tujuan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan KPI for Employee Performance Management adalah program yang dirancang untuk membantu profesional mengelola kinerja karyawan melalui penerapan Indikator Kinerja Utama (KPI). Pelatihan ini mencakup berbagai aspek mulai dari pemahaman konsep dasar KPI hingga teknik-teknik lanjutan untuk merancang, mengukur, dan menganalisis KPI. Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan, memastikan bahwa kinerja individu selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Indikator Kinerja Utama tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menetapkan KPI yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memantau dan menganalisis kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan KPI.
  • Memastikan keselarasan antara KPI individu dan tujuan strategis organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai KPI for Employee Performance Management.

Materi Diklat Indikator Kinerja Utama Pasti Running Murah

  1. Pengantar KPI dan Manajemen Kinerja
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Penetapan KPI
  3. Metode Perancangan KPI yang Efektif
  4. Teknik Pengukuran Kinerja
  5. Analisis Data Kinerja
  6. Memberikan Umpan Balik Kinerja
  7. Penyesuaian KPI Berdasarkan Evaluasi Kinerja
  8. Keselarasan KPI dengan Tujuan Organisasi
  9. Studi Kasus Implementasi KPI
  10. Praktik Terbaik dalam Manajemen Kinerja Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Umpan Balik Webinar Murah

Training Umpan Balik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Manajer Operasional
  • Konsultan Manajemen
  • Analis Kinerja

Instruktur Training Offline KPI for Employee Performance Management Pasti Running

Training Indikator Kinerja Utama yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan KPI for Employee Performance Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI for Employee Performance Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Umpan Balik (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Umpan Balik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN
4 Oct, 2024

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGEVALUASI HASIL KAIZEN

Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen sangat penting karena pendekatan ini fokus pada perbaikan berkelanjutan yang melibatkan semua karyawan, dari manajemen hingga pekerja lini depan. Implementasi Kaizen dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi limbah, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, penerapan Kaizen membantu perusahaan menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan, serta menciptakan budaya kerja yang proaktif dan inovatif.

Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsip Kaizen di tempat kerja. Peserta akan mempelajari metode perbaikan berkelanjutan, alat-alat Kaizen, dan teknik pengurangan limbah melalui sesi teori dan praktik. Pelatihan ini juga mencakup cara mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, mengimplementasikan solusi yang efektif, serta melibatkan dan memotivasi karyawan dalam proses Kaizen. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan sistem Kaizen yang dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Mengevaluasi Hasil Kaizen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI KAIZEN

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip dasar Kaizen
  • Mengajarkan teknik dan alat Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
  • Memberikan keterampilan praktis dalam identifikasi dan pengurangan limbah
  • Membantu peserta dalam mengimplementasikan proyek Kaizen di tempat kerja
  • Membekali peserta dengan kemampuan untuk memotivasi dan melibatkan karyawan dalam inisiatif Kaizen

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi Kaizen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Sistem Manajemen Kaizen.

Materi Diklat Mengevaluasi Hasil Kaizen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kaizen dan Prinsip Dasarnya
  2. Metode Identifikasi dan Analisis Masalah
  3. Teknik Pengurangan Limbah
  4. Alat-alat Kaizen (5S, PDCA, Value Stream Mapping)
  5. Implementasi Proyek Kaizen
  6. Melibatkan dan Memotivasi Karyawan dalam Kaizen
  7. Mengukur dan Mengevaluasi Hasil Kaizen
  8. Studi Kasus Implementasi Kaizen yang Sukses
  9. Tantangan dan Solusi dalam Penerapan Kaizen
  10. Kaizen di Industri Manufaktur dan Jasa

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengurangan Limbah Webinar Murah

Training Pengurangan Limbah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Insinyur proses
  • Staf produksi
  • Supervisor kualitas
  • Pelajar teknik industri atau manajemen

Instruktur Training Offline Sistem Manajemen Kaizen Pasti Running

Training Mengevaluasi Hasil Kaizen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Implementasi Kaizen :

Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Manajemen Kaizen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Manajemen Kaizen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Pengurangan Limbah (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengurangan Limbah Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00