Skip to content
Menu
  • Home
  • About Us
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
    • Top Training
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
  • Testimoni
  • Gallery
Menu

TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM)

Posted on November 4, 2023

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM)
    • DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN AKUN KUNCI
    • TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KAM
    • Materi Diklat Manajemen Akun Kunci Pasti Running
    • Peserta Pelatihan Negosiasi Pelanggan webinar murah
    • Instruktur Training Offline Key Account Management (Kam)
    • Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
    • Lokasi Training Tahun 2023 :
    • Investasi training:
    • Fasilitas training:

TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM)

TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN AKUN KUNCI

Pelatihan Key Account Management (KAM) adalah program pendidikan atau pelatihan khusus yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu atau tim dalam organisasi mengenai cara mengelola dan merawat hubungan dengan akun-akun kunci atau pelanggan utama. KAM merupakan pendekatan strategis dalam bisnis yang berfokus pada memahami kebutuhan, keinginan, dan harapan dari pelanggan penting yang memiliki dampak signifikan terhadap kesuksesan perusahaan. Melalui pelatihan KAM, peserta akan mempelajari berbagai aspek seperti identifikasi akun-akun kunci, pengembangan strategi, negosiasi, pengelolaan konflik, dan pemantauan kinerja akun-akun tersebut.
Selama pelatihan KAM, peserta akan diajarkan teknik-teknik dan praktik-praktik terbaik dalam membangun dan menjaga hubungan yang kuat dengan pelanggan kunci. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengatasi hambatan, dan menjalankan strategi yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjangnya. Pelatihan KAM juga akan membantu peserta memahami pentingnya kolaborasi antardepartemen dalam organisasi untuk mencapai kesuksesan KAM yang berkelanjutan. Dengan demikian, pelatihan KAM adalah instrumen yang sangat penting bagi perusahaan yang berusaha untuk memperkuat dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan kunci mereka.

Key Account Management (KAM) adalah pendekatan strategis dalam bisnis yang berfokus pada pengelolaan dan perawatan hubungan dengan akun-akun pelanggan yang dianggap kunci atau memiliki nilai strategis bagi perusahaan. Dalam KAM, perusahaan berupaya untuk memahami dengan mendalam kebutuhan, keinginan, dan tujuan dari pelanggan-pelanggan tersebut, serta berusaha menjalin kemitraan yang saling menguntungkan. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan retensi pelanggan, meningkatkan penjualan, dan mencapai pertumbuhan bisnis jangka panjang dengan memenuhi ekspektasi dan kepuasan pelanggan kunci.
KAM melibatkan identifikasi, pengembangan, dan pengelolaan strategi khusus untuk setiap akun kunci, serta kolaborasi lintas departemen dalam perusahaan untuk mencapai kesuksesan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan tersebut. KAM juga berfokus pada pemantauan kinerja akun-akun kunci secara terus-menerus dan penyesuaian strategi sesuai dengan perubahan kebutuhan pelanggan atau kondisi pasar. Dengan demikian, KAM adalah pendekatan penting dalam mempertahankan dan memperkuat hubungan bisnis dengan pelanggan-pelanggan yang memiliki dampak signifikan terhadap kesuksesan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Akun Kunci tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KAM

  • Tujuan pelatihan Key Account Management (KAM) adalah sebagai berikut:
  • Mengoptimalkan Hubungan dengan Pelanggan Utama: Pelatihan KAM bertujuan untuk membantu individu atau tim dalam organisasi memahami cara menjalin hubungan yang erat dan saling menguntungkan dengan akun-akun kunci, sehingga dapat memaksimalkan retensi pelanggan.
  • Meningkatkan Keefektifan Penjualan: Melalui pelatihan KAM, peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi peluang penjualan dan strategi peningkatan yang dapat membantu mencapai target penjualan dengan lebih efisien.
  • Mengembangkan Kemampuan Negosiasi: Salah satu tujuan KAM adalah meningkatkan kemampuan negosiasi peserta sehingga mereka dapat mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan pelanggan kunci.
  • Memperluas Pangsa Pasar: Dengan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan kunci, perusahaan dapat menggunakan pelatihan KAM untuk merancang strategi ekspansi bisnis yang lebih efektif.
  • Mengoptimalkan Kinerja dan Profitabilitas: Pelatihan KAM bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengelola akun-akun kunci dengan baik, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja bisnis dan profitabilitas perusahaan.
    Dengan demikian, pelatihan KAM tidak hanya membantu dalam memahami bagaimana merawat pelanggan kunci, tetapi juga dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan pertumbuhan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi KAM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Key Account Management (Kam) .

Materi Diklat Manajemen Akun Kunci Pasti Running

Berikut adalah materi atau outline yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Key Account Management (KAM) dalam bahasa Indonesia:

  • Pengenalan KAM:
  • Definisi dan konsep dasar KAM.
  • Pentingnya KAM dalam konteks bisnis.
  • Manfaat yang dapat diperoleh dari penerapan KAM.
  • Identifikasi Akun Kunci:
  • Cara mengidentifikasi dan memilih akun-akun kunci.
  • Kriteria untuk menentukan apakah sebuah akun adalah akun kunci.
  • Pengembangan Strategi KAM:
  • Bagaimana merancang strategi untuk setiap akun kunci.
  • Penggunaan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam KAM.
  • Perencanaan taktis dan strategis.
  • Teknik Negosiasi dalam KAM:
  • Keterampilan negosiasi yang diperlukan dalam KAM.
  • Cara mengatasi hambatan dalam negosiasi dengan akun kunci.
  • Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan:
  • Bagaimana membangun dan merawat hubungan yang kuat dengan akun-akun kunci.
  • Komunikasi efektif dalam KAM.
  • Penanganan keluhan dan masalah.
  • Pengukuran Kinerja KAM:
  • Cara mengukur dan mengevaluasi kinerja KAM.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam KAM.
  • Pemantauan dan pelaporan hasil.
  • Manajemen Konflik dalam KAM:
  • Strategi untuk mengatasi konflik yang mungkin muncul dengan akun kunci.
  • Penyelesaian konflik yang mempertahankan hubungan baik.
  • Pelatihan Keterampilan KAM:
  • Pengembangan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen waktu.
  • Pelatihan dalam pemahaman produk atau layanan.
  • Manajemen Data dan Teknologi KAM:
  • Penggunaan sistem dan teknologi untuk mendukung KAM.
  • Manajemen basis data pelanggan kunci.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Analisis studi kasus nyata dalam KAM.
  • Latihan peran untuk meningkatkan keterampilan praktis dalam KAM.
  • Materi-materi ini membantu peserta pelatihan untuk memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip KAM dalam pekerjaan sehari-hari mereka untuk memaksimalkan hubungan dengan pelanggan kunci dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

Peserta Pelatihan Negosiasi Pelanggan webinar murah

Training Negosiasi Pelanggan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pelatihan Key Account Management (KAM) sebaiknya diikuti oleh individu atau tim dalam organisasi yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola dan menjalin hubungan dengan akun-akun kunci perusahaan. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mengikuti pelatihan KAM:
  • Manajer Penjualan Utama (Key Account Managers): Mereka yang bertanggung jawab langsung untuk mengelola akun-akun kunci dan menjalankan strategi KAM.
  • Tim Penjualan atau Tim Pemasaran: Tim penjualan dan pemasaran perlu memahami konsep KAM dan berkolaborasi dengan manajer akun kunci untuk mencapai tujuan bersama.
  • Eksekutif Tingkat Tinggi: Eksekutif atau pemimpin perusahaan perlu memahami pentingnya KAM dalam pencapaian tujuan bisnis dan strategi pertumbuhan jangka panjang.
  • Tim Dukungan Operasional: Tim-tim dukungan seperti tim layanan pelanggan, logistik, dan pasca-penjualan juga perlu mengikuti pelatihan KAM agar mereka dapat mendukung manajer akun kunci dengan efektif.
  • Tim R&D atau Pengembangan Produk: Mereka yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan perlu memahami kebutuhan dan harapan dari akun-akun kunci agar dapat menghasilkan solusi yang sesuai.
  • Pelatihan KAM akan membantu semua kelompok ini untuk memahami prinsip-prinsip utama KAM, strategi pengelolaan akun-akun kunci, dan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk membangun hubungan yang kuat dengan klien penting.

Instruktur Training Offline Key Account Management (Kam)

Training Manajemen Akun Kunci yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi KAM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Key Account Management (Kam) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Account Management (Kam) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or backpack.

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
cro@farzanatraining.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 | Design: Newspaperly WordPress Theme