TRAINING KPI DRIVEN PROCESS OPTIMIZATION
Deskripsi
KPI Driven Process Optimization merupakan pendekatan strategis dalam manajemen proses yang menekankan penggunaan Key Performance Indicators (KPI) sebagai alat utama untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja operasional. Literatur manajemen dan praktik industri menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan proses berbasis KPI mampu mengidentifikasi hambatan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas secara signifikan. Studi dari Harvard Business Review dan American Productivity & Quality Center (APQC) menegaskan bahwa pemanfaatan KPI dalam optimisasi proses menjadi fondasi penting untuk pengambilan keputusan berbasis data, efisiensi proses, dan pencapaian target bisnis yang berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Karena tanpa pengukuran kinerja yang tepat, perbaikan proses seringkali tidak terarah dan hasilnya tidak optimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan menganalisis KPI untuk memantau proses bisnis secara efektif, sehingga organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kualitas, dan pencapaian target secara sistematis dan terukur.
Training KPI Driven Process Optimization adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengoptimalkan proses bisnis menggunakan KPI sebagai tolok ukur utama. Pelatihan ini mencakup identifikasi KPI yang tepat, pengukuran kinerja, analisis data, serta perbaikan berkelanjutan untuk memastikan proses berjalan efisien, efektif, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai penentuan KPI dalam proses bisnis jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep KPI dan hubungannya dengan proses bisnis.
- Mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang relevan untuk proses.
- Menganalisis kinerja proses menggunakan data KPI.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional.
- Membangun budaya pengambilan keputusan berbasis data.
Dengan mengikuti pelatihan teknik penentuan KPI ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai proses perumusan KPI.
Materi
Hari 1 – Dasar KPI & Pengumpulan Data
- Pengantar optimasi berbasis KPI
- Peran KPI dalam strategi dan operasional
- Penentuan dan perumusan KPI
- Klasifikasi KPI (keuangan, operasional, pelanggan) serta penetapan target SMART
- Pengukuran awal dan kualitas data
- Teknik pengumpulan, verifikasi, dan validasi data
- Analitik real-time dan process mining
- Alat dan metode pemantauan real-time serta analisis event log
- Workshop praktik penyusunan KPI dan dashboard
- Pembuatan dashboard KPI menggunakan Excel atau BI tools
Hari 2 – Optimasi & Perbaikan Berkelanjutan
- Analisis akar masalah berbasis data
- Penerapan Pareto, control chart, dan analitik untuk identifikasi penyebab utama
- Alat perbaikan proses (Lean 5S, VSM, theory of constraints) yang selaras dengan KPI
- Implementasi optimasi dan pemantauan kinerja melalui dashboard real-time
- Pembentukan budaya perbaikan berkelanjutan melalui tata kelola, manajemen perubahan, dan mekanisme umpan balik
- Simulasi terintegrasi dari KPI, sumber data, hingga tindakan perbaikan
- Penyusunan rencana implementasi KPI dan optimasi di lingkungan kerja peserta
Peserta
Training Key Performance Indicator Essentials ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Process Improvement Manager
- Operations Manager
- Business Analyst
- Quality Manager
- Performance Management Officer
Instruktur
Training KPI & performance optimization techniques yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang performance management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.