TRAINING LEADER AS A C.O.A.C.H

TRAINING LEADER AS A C.O.A.C.H

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMIMPIN

Pelatihan “Leader as a C.O.A.C.H” adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali pemimpin, manajer, dan individu yang berperan dalam membimbing tim mereka dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pelatih yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan yang bersifat mendukung dan pemberdayaan, yang seringkali dikenal dengan akronim C.O.A.C.H, yang merupakan singkatan dari Communication (Komunikasi), Observation (Pengamatan), Alignment (Penyelarasan), Collaboration (Kerjasama), dan Heart (Hati). Para peserta akan diajarkan bagaimana menggunakan pendekatan ini untuk memandu, menginspirasi, dan mengembangkan anggota tim mereka sehingga mencapai potensi maksimal mereka.
Dalam pelatihan ini, peserta akan menggali beragam keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk mendengarkan secara efektif, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi individu, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan. Mereka juga akan memahami pentingnya keterlibatan, komunikasi yang jelas, dan kerja sama tim dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan “Leader as a C.O.A.C.H” bertujuan untuk membantu pemimpin menjadi lebih efektif dalam memimpin dan membimbing tim mereka, sehingga dapat mencapai hasil yang lebih baik dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

“Leader as a C.O.A.C.H” adalah suatu pendekatan kepemimpinan yang mengacu pada konsep pembimbingan dan pemberdayaan. Dalam konteks ini, seorang pemimpin berperan sebagai seorang pelatih yang mendukung perkembangan anggota timnya. Singkatan C.O.A.C.H sendiri mewakili lima aspek utama, yaitu Komunikasi (Communication), Pengamatan (Observation), Penyelarasan (Alignment), Kerjasama (Collaboration), dan Hati (Heart). Pemimpin yang mengadopsi pendekatan ini berfokus pada memahami kebutuhan dan potensi anggota tim, memberikan umpan balik konstruktif, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan serta kinerja terbaik timnya. Melalui pendekatan “Leader as a C.O.A.C.H,” pemimpin bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih baik, membangun hubungan yang kuat, dan membimbing anggota tim menuju keberhasilan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai Pemimpin tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBIMBING

Tujuan pelatihan “Leader as a C.O.A.C.H” adalah:

• Mengembangkan Kepemimpinan Efektif: Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk menjadi pembimbing yang efektif dalam membantu anggota tim mencapai potensi terbaik mereka.
• Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Memperbaiki kemampuan komunikasi pemimpin, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memfasilitasi dialog yang produktif dalam tim.
• Membangun Hubungan yang Kuat: Membantu pemimpin membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang positif.
• Peningkatan Produktivitas Tim: Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pembimbingan yang terarah dan pengembangan keterampilan anggota tim.
  Mencapai Tujuan Organisasi: Mengarahkan pemimpin untuk membantu tim mencapai tujuan organisasi dengan efisien dan efektif, sekaligus meningkatkan kepuasan anggota tim.

Dengan mengikuti pelatihan Pembimbing ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Leader As A C.O.A.C.H .

Materi Diklat Pemimpin Pasti Running

Berikut adalah contoh outline pelatihan “Leader as a C.O.A.C.H” dalam bahasa Indonesia:

• Pendahuluan:
  • a. Pengenalan konsep “Leader as a C.O.A.C.H”
  • b. Tujuan dan manfaat pelatihan
  • c. Gambaran singkat tentang isi pelatihan
• Komunikasi Efektif:
  • a. Pentingnya komunikasi dalam kepemimpinan
  • b. Teknik mendengarkan aktif
  • c. Cara memberikan umpan balik yang konstruktif
• Pengamatan (Observation):
  • a. Peran pengamatan dalam pembimbingan
  • b. Menguasai keterampilan pengamatan
  • c. Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan anggota tim
• Penyelarasan (Alignment):
  • a. Memahami pentingnya penyelarasan tujuan
  • b. Bagaimana menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi
  • c. Mengukur kemajuan dan pencapaian tujuan
• Kerjasama (Collaboration):
  • a. Memfasilitasi kerjasama tim
  • b. Membangun tim yang efektif
  • c. Menangani konflik dalam tim dengan konstruktif
• Hati (Heart):
  • a. Pentingnya empati dalam kepemimpinan
  • b. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif
  • c. Menginspirasi dan memotivasi anggota tim
• Studi Kasus dan Latihan:
  • a. Analisis kasus nyata terkait dengan kepemimpinan sebagai pelatih
  • b. Latihan peran dan simulasi situasi kepemimpinan
• Pembahasan dan Diskusi:
  • a. Berbagi pengalaman dan tantangan dalam peran sebagai pelatih
  • b. Strategi untuk mengimplementasikan konsep “Leader as a C.O.A.C.H” di tempat kerja
• Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
  • a. Mengevaluasi dampak pelatihan pada kemampuan kepemimpinan
  • b. Menetapkan indikator keberhasilan yang dapat diukur
• Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut:
  • a. Ringkasan pelatihan
  • b. Rencana tindak lanjut individu untuk mengaplikasikan pembelajaran dalam pekerjaan sehari-hari.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan webinar murah

Training Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pemimpin Tim: Pemimpin tim adalah orang yang memiliki tanggung jawab untuk memandu dan mengelola tim. Mereka perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat, termasuk kemampuan untuk menjadi pelatih yang efektif bagi anggota tim mereka.
• Manajer: Manajer di berbagai tingkat organisasi juga diharapkan untuk mengikuti pelatihan ini. Manajer perlu memiliki kemampuan untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan karyawan mereka agar mencapai tujuan perusahaan.
• Human Resources (HR): Profesional di departemen sumber daya manusia juga bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena mereka sering berperan dalam mengembangkan program pengembangan karyawan dan memfasilitasi pelatihan.
• Konsultan Organisasi: Konsultan yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas tim juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam peran sebagai pelatih dan pembimbing.
• Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis kecil atau pengusaha juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan ini karena mereka sering memiliki peran ganda sebagai pemimpin tim dan pengambil keputusan utama dalam organisasi mereka.

Namun, perlu dicatat bahwa siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pembimbingan mereka dapat mengikuti pelatihan ini, terlepas dari peran atau posisi mereka dalam organisasi.

Instruktur Training Offline Leader As A C.O.A.C.H

Training Pemimpin yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pembimbing :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leader As A C.O.A.C.H ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leader As A C.O.A.C.H ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or backpack.