PAYDAY SKILL SALE HINGGA 30% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER

Deskripsi

Tahukah Anda? Sebuah laporan dari McKinsey & Company (2021) menyatakan bahwa kemampuan lobbying dan negosiasi yang efektif dapat meningkatkan keberhasilan proyek lintas tim hingga 47%, terutama dalam organisasi yang kompleks dan dinamis. Di tingkat manajerial, team leader yang memiliki keterampilan ini terbukti mampu menjembatani kepentingan antar departemen, membangun konsensus, serta memperkuat posisi organisasi dalam kerja sama eksternal. Kurangnya pelatihan dalam area ini sering kali menjadi penyebab utama konflik internal yang berkepanjangan dan hilangnya peluang strategis. Sumber: McKinsey & Company, 2021

Pelatihan ini difokuskan untuk memperkuat kemampuan pemimpin tim dalam membangun pengaruh dan menjalin kesepakatan di lingkungan kerja yang kompleks. Peserta akan mempelajari strategi lobbying yang etis dan efektif serta teknik negosiasi berbasis kepentingan, bukan posisi. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kecerdasan emosional dan komunikasi strategis dalam menciptakan sinergi di tengah dinamika organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi yang efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan lobbying dan negosiasi ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai lobbying and negotiation skills for team leader.

Materi

  1. Dasar-dasar lobbying dalam organisasi
  2. Tipe dan gaya negosiasi
  3. Teknik persiapan negosiasi strategis
  4. Komunikasi persuasif untuk team leader
  5. Pendekatan win-win dan interest-based negotiation
  6. Strategi lobbying internal dan antar unit
  7. Manajemen konflik dan perbedaan kepentingan
  8. Membangun koalisi dan aliansi kerja
  9. Etika dan integritas dalam lobbying
  10. Simulasi kasus negosiasi dan evaluasi

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER

Peserta

Training negosiasi skill ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training teknik negosiasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan lobbying tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan lobbying and negotiation skills for team leader ini adalah instruktur yang berkompeten di lobbying and negotiation skills for team leader ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Investasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.