TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change Management Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Dengan mengikuti pelatihan Change Management Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change Management Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change Management Leadership

MATERI TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab

2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan

3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru

4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif

5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif

6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan

7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan

8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi

9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan

10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan

11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan

12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar

13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan

14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan

15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru

16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja

17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan

18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

19 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change Management Leadership

METODE 

Metode Training Change Management Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Change Management Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change Management Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Change Management Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change Management Leadership

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.