TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia,

Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu

faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat

kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja

itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan

terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,

Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

5R tidak begitu sulit untuk dipahami, tetapi 5R sangat sulit untuk

dilaksanakan dengan benar. 5R memerlukan kegigihan dan kebulatan

tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang

penting dan memberikan perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak

akan memberi hasil yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R

memberikan hasil dalam istilah praktik kerja yang lebih mudah. 5R

memberikan hasil dalam hal berkurangnya pemborosan waktu. 5R

memberikan hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan

5R memberikan hasil dalam produktivitas yang lebih tinggi dan mutu

yang lebih baik karena orang yang memperdulikan pekerjaannya

melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.

Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu

di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik

untuk melaksanakan 5R. Manajemen juga harus melaksanakan. 5R harus

dipraktekkan baik di kantor maupun di pabrik. Manajemen harus

mendukung 100% dalam program ini. Setiap orang harus melaksanakan

tugas masing-masing. Ini tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.

Setelah menjelaskan pemikiran dasar di balik kampanye 5R dan alasan

mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja

MATERI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

1. KAIZEN (Continuous Improvement)

2. Video 5R (Konsep dan Contoh)

3. Bagaimana Cara Menemukan ‘Waste’

4. Konsep Value Stream and Hidden Factory

5. Eliminasi Waste Dengan 5R

6. Langkah 1 – Ringkas (Seleksi)

7. Langkah 2 – Rapi (Susun)

8. Langkah 3 – Resik (Bersih dan Tertib)

9. Langkah 4 – Rawat (Pemeliharaan)

10. Langkah 5 – Rajin (Pelatihan)

11. Penerapan Program 5S di Perusahaan ; Organisasi & Peran Karyawan,

Langkah-langkap Penerapan, Alat-alat Bantu 5S, Kunci Sukses di

dalam Penerapan Program 5S

12. Persiapan Audit

13. Audit 5R di Tempat Kerja

14. Laporan Kelompok

15. Presentasi Kelompok

16. Rencana Tindak Lanjut

17 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja

METODE 

Metode Training Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementasi 5R 5S di Lingkungan Kerja

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.