TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti �uang mati� yang

tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan

“return� yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana

melakukan program “correction� dengan mengurangi inventory yang

berlebih saat ini dan melakukan program “preventive� supaya tidak

berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan

“service level� terhadap customer internal maupun eksternal.

Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik

dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

Dengan mengikuti pelatihan Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien

MATERI TRAINING ONLINE INVENTORY WAREHOUSE: MENGELOLA INVENTORY YANG EFISIEN

* Introduction :

+ Definisi, peran, dan goal

+ Tipe

+ Fungsi

* Inventory sebagai uang :

+ Efek inventory pada laporan keuangan

+ Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory

+ Inventory valuation

+ Berbagai Rasio terkait

* Perencanaan Inventory :

+ Metode mereview order

+ Metode Quantity Order

+ Metode Safety Stock

* Pengontrolan Inventory:

+ Analisa ABC/ Pareto

+ Metode stock counting

+ KPI (Key Performance Indicators)

* Program inventory level reduction:

+ Prioritas

+ Kategory

+ Action to apply

* Program preventive

+ Review SOP

+ Dll

* Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory

+ 5S

+ Teknologi

+ People management

+ Warehouse re-engineering

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien

METODE 

Metode Training Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.