Table of Contents

TRAINING ONLINE MANAGING COST WITH LEAN MINDSET

TRAINING WEBINAR MAMPU MENGINTERNALISASI CARA BERPIKIR

TRAINING SIAP MENGHADAPI TANTANGAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan MANAGING COST WITH LEAN MINDSET online

PENDAHULUAN pelatihan mampu Menginternalisasi cara berpikir online

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan. Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN pelatihan siap menghadapi tantangan online

* Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
   * Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
   * Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
   * Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

OUTLINE pelatihan memahami Continuous Improvement online

* AEC : Peluang dan Tantangannya
   * Source of Revenues dan Source of Costs
   * Cost Cutting Vs Cost Reduction
   * Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
   * Memahami pentingnya LEAN
   * Budaya 5R
   * Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
   * Analisa 7 pemborosan
   * Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
   * Barriers to Managing Costs
   * Managing Implementation