TRAINING ONLINE MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN
TRAINING WEBINAR PENTINGNYA MOTIVASI KEPADA KARYAWAN
TRAINING MEMAHAMI FAKTOR KEPUASAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI
pelatihan Pentingnya motivasi kepada karyawan online
Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.
TUJUAN pelatihan Memahami faktor kepuasan karyawan online
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.
MATERI pelatihan Meningkatkan kualitas SDM online
1. Pengertian Motivasi Kerja
2. Teori-Teori Motivasi Kerja
Teori Kebutuhan
Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
Teori Insting
Teori Drive
Teori Lapangan
3. Konsep Kepuasan Kerja
4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
Kesempatan untuk maju
Keamanan Kerja
Gaji
Perusahaan dan Manajemen
Pengawasan (supervisi)
Faktor Intrinsik Pekerjaan
Kondisi kerja
Aspek sosial dalam pekerjaan
Komunikasi
Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja
Discrepancy Theory
Equity Theory
Two Factor Theory
Need Fulfillment Theory
Social Reference Group Theory
Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
Imbalan (gaji) yang diterima;
Supervisi yang dialami dan dirasakan;
Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
8. Study kasus dan diskusi
PESERTA training Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan murah
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026