PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING PROCESS MAPPING AND REENGINEERING

TRAINING PROCESS MAPPING AND REENGINEERING

Deskripsi

Process Mapping dan Reengineering adalah metode strategis untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses bisnis. Menurut publikasi Harvard Business Review dan MIT Sloan Management Review, perusahaan yang melakukan pemetaan proses dan reengineering secara sistematis mampu mengurangi waktu siklus, menekan biaya operasional, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menganalisis, memvisualisasikan, dan mendesain ulang proses bisnis agar lebih efektif, efisien, dan responsif terhadap perubahan kebutuhan bisnis.

Mengapa pelatihan ini penting?

Karena proses bisnis yang tidak efisien dapat menghambat produktivitas, meningkatkan biaya, dan menurunkan kualitas layanan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, memetakan, dan merancang ulang proses bisnis, sehingga organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan mencapai target kinerja yang lebih optimal.

Training Process Mapping and Reengineering adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menganalisis, memvisualisasikan, dan mendesain ulang proses bisnis. Pelatihan ini menekankan identifikasi proses kritis, eliminasi pemborosan, optimalisasi alur kerja, dan penerapan perbaikan berkelanjutan untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan kualitas yang lebih tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai business process reengineering jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan business process reengineering ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai desain ulang proses bisnis.

Materi

Hari 1 – Dasar Pemetaan Proses

  1. Pengantar pemetaan proses serta fungsi dan manfaatnya untuk perbaikan
  2. Jenis dan standar pemetaan proses (flowchart, swimlane, SIPOC, value stream, data flow)
  3. Praktik terbaik dalam pemetaan proses
  4. Workshop praktik penyusunan peta proses aktual
  5. Analisis peta proses untuk mengidentifikasi hambatan, duplikasi, dan pemborosan

Hari 2 – Reengineering & Automasi Proses

  1. Kerangka kerja business process reengineering dan faktor pendorongnya
  2. Pendekatan bertahap dalam BPR dari perencanaan hingga keberlanjutan
  3. Alat dan teknik BPR untuk analisis dan pengelolaan perubahan
  4. Pemanfaatan teknologi pendukung automasi dan integrasi digital
  5. Simulasi akhir, penyusunan rencana perubahan, dan evaluasi kinerja

TRAINING PROCESS MAPPING AND REENGINEERING

Peserta

Training perencanaan bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training business process mapping yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Business Process Management (BPM) :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Catatan :

Fasilitas Pelatihan

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Tagged , , , ,