TRAINING PROFIT & LOSS MANAGEMENT
Deskripsi
Manajemen laba rugi merupakan aspek penting dalam pengelolaan kinerja keuangan karena laporan laba rugi mencerminkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan pendapatan dan mengendalikan biaya. Literatur akuntansi manajerial yang dikemukakan oleh Horngren, Datar, dan Foster menegaskan bahwa pemahaman terhadap struktur pendapatan, biaya, dan margin sangat penting bagi manajemen untuk mengevaluasi profitabilitas, merencanakan strategi bisnis, serta mengambil keputusan yang berdampak langsung pada kinerja keuangan perusahaan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Karena banyak manajer bertanggung jawab atas kinerja unit usaha tanpa memahami secara mendalam komponen pembentuk laba dan rugi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan membaca, menganalisis, dan mengelola laporan laba rugi secara efektif, sehingga mampu mengendalikan biaya, meningkatkan margin, dan mendorong pencapaian target profit secara berkelanjutan.
Training Profit & Loss Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola serta menganalisis laporan laba rugi sebagai alat pengendalian kinerja keuangan. Pelatihan ini menekankan hubungan antara pendapatan, biaya, dan laba agar manajemen mampu mengoptimalkan profitabilitas bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai profit loss management jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami struktur dan komponen laporan laba rugi
- Meningkatkan kemampuan analisis profitabilitas
- Mengendalikan biaya dan meningkatkan efisiensi
- Mendukung pengambilan keputusan berbasis kinerja keuangan
- Meningkatkan akuntabilitas kinerja unit usaha
Dengan mengikuti pelatihan analisis laporan laba rugi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai analisis profitabilitas.
Materi
- Pengantar akuntansi dan pemahaman dasar laporan keuangan, khususnya neraca serta laporan laba rugi
- Pengantar manajemen dan peran manajer dalam pengelolaan akuntansi, terutama terkait kinerja profit dan loss
- Peran dan tanggung jawab manajer dalam pengelolaan pendapatan
- Penyusunan perencanaan pendapatan tahunan berbasis data dan informasi yang relevan
- Pengorganisasian sumber daya untuk mencapai target pendapatan
- Teknik pengendalian dan pengawasan pendapatan dari perspektif akuntansi
- Prinsip pengakuan pendapatan berdasarkan basis akrual dan basis kas
- Penanganan transaksi konsinyasi serta implikasi perpajakan terkait
- Peran dan tanggung jawab manajer dalam pengelolaan biaya operasional
- Penyusunan perencanaan biaya berbasis data dan informasi yang relevan
- Pengelolaan biaya persediaan dan distribusi
- Pengendalian biaya pendanaan
- Manajemen biaya tenaga kerja
- Pengelolaan biaya pemasaran dan promosi
- Pengambilan keputusan investasi, termasuk analisis sewa atau beli
- Pengendalian biaya tetap
- Prinsip pengakuan beban berdasarkan basis akrual
- Pengelolaan pendapatan dan biaya lain-lain
- Laporan laba rugi sebagai indikator kinerja utama (KPI) bagi manajer
- Penerapan konsep melalui studi kasus
Peserta
Training profit loss management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Finance Manager
- Accounting Supervisor
- Business Unit Head
- Cost Control Officer
- Operations Manager
Instruktur
Pelatihan profit and loss management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang financial :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.