TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT: INFLUENCING & NEGOTIATING
Deskripsi
Tahukah Anda? Sebuah studi oleh Project Management Institute (PMI) menunjukkan bahwa 90% kegagalan proyek disebabkan oleh kurangnya manajemen pemangku kepentingan yang efektif, termasuk kemampuan dalam memengaruhi dan bernegosiasi. Keterampilan stakeholder management tidak hanya meningkatkan keberhasilan proyek, tetapi juga membangun kepercayaan dan kerja sama lintas fungsi dalam organisasi. (Sumber: PMI Pulse of the Profession, 2018)
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun hubungan yang produktif dengan berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, melalui pendekatan pengaruh yang strategis dan teknik negosiasi yang terstruktur. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan memahami dinamika kekuasaan, kepentingan, dan ekspektasi stakeholder serta dilatih untuk menyusun strategi komunikasi yang mampu mendorong kerja sama dan mengurangi konflik. Pelatihan ini memperkuat posisi profesional dalam mengelola proyek dan perubahan organisasi yang kompleks.
Pelatihan yang membahas mengenai stakeholder management dan negosiasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan kunci
- Membangun strategi komunikasi yang efektif dan persuasif
- Meningkatkan keterampilan negosiasi berbasis kepentingan
- Menerapkan pendekatan kolaboratif dalam pengambilan keputusan
- Mengelola konflik dan dinamika kekuasaan antar stakeholder
Dengan mengikuti pelatihan manajemen stakeholder dan teknik lobbying ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai stakeholder management: influencing & negotiating.
Materi
- Prinsip dasar stakeholder management
- Identifikasi dan pemetaan kepentingan stakeholder
- Teknik pengaruh dan persuasi
- Strategi komunikasi kolaboratif
- Negosiasi berbasis kepentingan bersama
- Analisis kekuasaan dan konflik
- Penyusunan stakeholder engagement plan
- Manajemen ekspektasi dan perubahan
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan proyek
- Latihan simulasi negosiasi multipihak
Peserta
Training stakeholder management dan influencing ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek dan program
- Koordinator hubungan eksternal
- Staf manajemen risiko dan komunikasi
- Tim pengembangan bisnis
- Pemangku kepentingan internal organisasi
Instruktur
Training stakeholder management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pemangku kepentingan :
Instruktur yang mengajar pelatihan stakeholder management: influencing & negotiating ini adalah instruktur yang berkompeten di stakeholder management: influencing & negotiating ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.