PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management adalah program pembelajaran yang memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses sourcing strategis serta teknik pengelolaan hubungan dengan vendor yang efektif untuk memastikan kualitas pasokan, efisiensi biaya, dan kontinuitas operasional organisasi; peserta akan mempelajari langkah-langkah perencanaan dan evaluasi pemasok, strategi negosiasi, manajemen kontrak, serta cara memantau dan meningkatkan kinerja vendor sehingga dapat menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan dan mendukung tujuan bisnis jangka panjang.

Mengapa pelatihan ini penting?

Karena membantu peserta memahami bagaimana merancang strategi sourcing yang efisien dan membangun hubungan vendor yang kuat melalui teknik seleksi, negosiasi, serta evaluasi kinerja pemasok yang tepat, sehingga peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meminimalkan risiko, dan mendukung kinerja rantai pasok organisasi secara strategis.

Training Strategic Sourcing & Vendor Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengelola proses sourcing dan hubungan dengan vendor secara strategis meliputi strategi pemilihan pemasok, negosiasi kerja sama, serta pengukuran kinerja vendor untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, serta memperkuat keunggulan kompetitif organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai strategic sourcing dan vendor management jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan vendor management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic sourcing dan proses procurement.

Materi

  1. Pengelolaan Sumber Pasokan Strategis (Strategic Sourcing Management)
  2. Model Penentuan Pasokan dengan Metode Kraljic (The Supply Positioning Model – Kraljic Method)
  3. Manajemen Risiko Penyedia (Vendor Risk Management)
  4. Pengelompokan Penyedia (Category Management)
  5. Studi Kasus, Diskusi & Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
  6. Panduan dan Tata Kelola Penyedia (Vendor Guideline and Handbook)
  7. Kemitraan Strategis dengan Penyedia (Strategic Partnership with Vendor)
  8. Pemeriksaan, Audit & Sertifikasi Penyedia (Vendor Inspection, Audit and Certification)
  9. Program Pembinaan dan Pengembangan Penyedia (Vendor Development Program)
  10. Studi Kasus, Diskusi & Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Peserta

Training vendor management and strategic sourcing ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training manajemen pengadaan barang dan jasa yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang procurement dan purchasing :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Catatan :

Fasilitas Pelatihan

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Tagged , , , ,