TRAINING SUCCESSION PLANNING & HIGH-POTENTIAL IDENTIFICATION
Deskripsi
Succession planning dan identifikasi karyawan berpotensi tinggi menjadi kunci untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan kesuksesan jangka panjang organisasi. Training Succession Planning & High-Potential Identification ini membekali peserta dengan kemampuan menilai potensi karyawan, merancang jalur pengembangan yang strategis, dan mempersiapkan generasi pemimpin berikutnya secara efektif.
Pelatihan cara mengidentifikasi talenta berbakat di perusahaan ini fokus pada pengembangan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi succession planning serta identifikasi karyawan berpotensi tinggi. Peserta akan belajar teknik penilaian kompetensi, pembuatan rencana pengembangan individu, dan implementasi program yang mendukung kesinambungan kepemimpinan dan pertumbuhan organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan suksesi perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep succession planning dan identifikasi high-potential
- Mampu menilai potensi dan kompetensi karyawan
- Menyusun rencana pengembangan talenta strategis
- Meningkatkan kesiapan kepemimpinan dalam organisasi
- Mengoptimalkan retensi dan pengembangan karyawan berpotensi tinggi
Dengan mengikuti pelatihan succession planning and high potential identification ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai identifikasi karyawan berpotensi.
Materi
1. Strategi Succession Planning (Perencanaan Suksesi)
-
Business Continuity & Talent Pipeline: Memastikan ketersediaan pemimpin masa depan untuk menjaga keberlangsungan strategi bisnis.
-
Replacement vs. Succession: Perbedaan antara sekadar mengisi posisi kosong dengan membangun kesiapan jangka panjang.
-
Critical Position Mapping: Identifikasi posisi kunci yang memiliki dampak besar terhadap kinerja dan stabilitas organisasi.
2. Identifikasi High-Potential (HiPo)
-
-
Definition of Potential: Memisahkan antara kinerja saat ini (Performance) dengan kapasitas untuk berkembang di level yang lebih tinggi (Potential).
-
The 3 Pillars of HiPo: Evaluasi berdasarkan Ability (kemampuan teknis/kognitif), Engagement (komitmen), dan Aspiration (ambisi karier).
-
Behavioral Indicators: Mengenali karakteristik seperti Agility, Strategic Thinking, dan Emotional Intelligence.
-
3. Metode Penilaian (Assessment Framework)
-
9-Box Grid Talent Matrix: Alat visual untuk memetakan karyawan berdasarkan level performa dan potensi pertumbuhan.
-
Assessment Centers: Penggunaan simulasi, psychometric testing, dan in-tray exercises untuk validasi potensi secara objektif.
-
360-Degree Feedback: Mengumpulkan perspektif dari rekan kerja, atasan, dan bawahan untuk melihat gambaran kepemimpinan yang utuh.
4. Development & Acceleration Programs
-
Individual Development Plans (IDP): Penyusunan rencana pengembangan personal yang fokus pada penutupan competency gap.
-
70-20-10 Learning Model: Fokus pada Experience (penugasan khusus), Exposure (mentoring/coaching), dan Education (pelatihan formal).
-
Job Rotation & Stretch Assignments: Memberikan tantangan di unit bisnis yang berbeda untuk memperluas perspektif manajerial.
5. Monitoring, Retention, & Governance
-
Succession Readiness Rating: Klasifikasi kesiapan calon sukses (Ready Now, Ready in 1-2 years, Ready in 3+ years).
-
Retention Strategies for HiPo: Program kompensasi khusus, jalur karier yang jelas, dan keterlibatan dalam proyek strategis.
-
Governance & Review: Evaluasi berkala oleh Talent Committee untuk memastikan objektivitas dan dinamika daftar suksesi.
Peserta
Training manajemen suksesi kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Talent Management Specialist
- Leadership Development Officer
- Organizational Development Manager
- Business Unit Manager
Instruktur
Training talent management and succession planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang identifikasi karyawan berpotensi :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategi kaderisasi pemimpin ini adalah instruktur yang berkompeten di perencanaan suksesi perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
