TRAINING FACILITATION SKILL FOR COMMUNITY DEVELOPMENT
TRAINING FACILITATION SKILL FOR COMMUNITY DEVELOPMENT
TRAINING L C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE
TRAINING L C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE
TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)
TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)
DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PEMBELAJARAN (STRATEGIC LEARNING)
Pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu, tim, atau organisasi dalam merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan strategi pembelajaran yang mendukung pencapaian tujuan strategis mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan praktik terkait dengan pengembangan sumber daya manusia, seperti perancangan program pelatihan, pengukuran efektivitas pembelajaran, pengelolaan pengembangan karier, dan penerapan inovasi dalam pembelajaran. Tujuan utama pelatihan SLD adalah membantu peserta mengintegrasikan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam rencana strategis organisasi mereka sehingga dapat mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan jangka panjang mereka.
Selama pelatihan SLD, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merencanakan program pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan organisasi, mengidentifikasi peluang pengembangan karyawan, dan mengelola sumber daya pembelajaran dengan efisien. Mereka juga akan memahami pentingnya penilaian terhadap hasil pembelajaran dan bagaimana mengukur dampaknya terhadap pencapaian strategis organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta mengambil langkah-langkah strategis dalam mengembangkan tenaga kerja mereka, meningkatkan daya saing organisasi, dan mencapai tujuan bisnis yang lebih tinggi.
Strategic Learning and Development (SLD) adalah pendekatan yang mengintegrasikan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam strategi organisasi. Dalam SLD, pembelajaran tidak hanya dilihat sebagai aktivitas terpisah, tetapi sebagai elemen penting yang mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Ini berarti merencanakan dan melaksanakan program pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung visi dan misi perusahaan, serta mengukur dampaknya terhadap kesuksesan strategis.
Pendekatan SLD ini tidak hanya berfokus pada pengembangan individu, tetapi juga mengintegrasikan pengembangan karyawan ke dalam rencana bisnis dan strategi jangka panjang organisasi. Ini bertujuan untuk menciptakan karyawan yang lebih berkualifikasi dan kompeten, sehingga organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan strategisnya dengan lebih efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES)
Tujuan dari pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) adalah:
- Mengintegrasikan Pembelajaran dan Strategi Organisasi: SLD bertujuan untuk membantu organisasi menggabungkan pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia ke dalam rencana strategis mereka, sehingga upaya pembelajaran mendukung pencapaian tujuan strategis.
- Meningkatkan Efektivitas Pembelajaran: Melalui SLD, organisasi ingin meningkatkan efektivitas program pembelajaran, termasuk perancangan kurikulum yang relevan dan metode pengajaran yang efisien.
- Mengidentifikasi dan Mengelola Kebutuhan Pengembangan Karyawan: SLD membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan pengembangan individu dan tim, sehingga dapat memaksimalkan potensi karyawan.
- Meningkatkan Kompetensi SDM: Salah satu tujuan utama SLD adalah meningkatkan kompetensi dan keterampilan SDM, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam menjalankan tugas-tugas yang mendukung strategi organisasi.
- Mengukur Dampak dan Efektivitas Pembelajaran: SLD bertujuan untuk membantu organisasi mengukur dampak dari upaya pembelajaran dan pengembangan, sehingga dapat memastikan bahwa investasi dalam pembelajaran memberikan hasil yang diharapkan dalam mencapai tujuan strategis.
Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Development of Human Resources) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Learning And Development (Sld) .
Materi Diklat Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) Pasti Running
Berikut adalah materi atau outline yang mungkin digunakan dalam pelatihan Strategic Learning and Development (SLD):
- Pengantar SLD
- Pengertian SLD
- Peran SLD dalam strategi organisasi
- Integrasi Pembelajaran dengan Strategi Organisasi
- Bagaimana menghubungkan pembelajaran dengan tujuan strategis
- Membangun keterkaitan antara pembelajaran dan visi-misi perusahaan
- Perancangan Program Pembelajaran yang Strategis
- Identifikasi kebutuhan pembelajaran organisasi
- Merancang kurikulum yang mendukung tujuan strategis
- Metode Pembelajaran yang Efektif
- Pemilihan metode pembelajaran yang sesuai
- Penerapan teknologi dalam pembelajaran
- Manajemen Pengembangan Karyawan
- Identifikasi potensi karyawan
- Pengelolaan pengembangan karier
- Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pembelajaran
- Mengukur dampak pembelajaran
- Penggunaan metrik untuk evaluasi
- Inovasi dalam Pembelajaran
- Pendekatan terbaru dalam SLD
- Integrasi teknologi baru
- Kepemimpinan dalam SLD
- Peran pemimpin dalam mendukung pembelajaran dan pengembangan
- Membangun budaya pembelajaran
- Manajemen Perubahan dalam SLD
- Menghadapi tantangan dalam mengubah budaya organisasi
- Manajemen perubahan yang sukses
- Studi Kasus dan Praktek Terbaik
- Analisis kasus nyata dalam implementasi SLD
- Pembelajaran dari organisasi yang berhasil menerapkan SLD.
- Materi ini akan membantu peserta pelatihan memahami konsep-konsep dasar SLD dan bagaimana mengimplementasikannya dalam konteks organisasi mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan strategis.
Peserta Pelatihan Integrasi Pembelajaran dan Strategi (Integration of Learning and Strategy) webinar murah
Training Integrasi Pembelajaran dan Strategi (Integration of Learning and Strategy) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) biasanya ditujukan untuk berbagai kalangan di dalam sebuah organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pembelajaran dan pengembangan yang efektif. Berikut adalah lima kelompok yang mungkin perlu mengikuti pelatihan SLD:
- Manajer dan Pemimpin Organisasi: Manajer dan pemimpin di berbagai tingkatan dalam organisasi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana merencanakan dan mengelola inisiatif pembelajaran dan pengembangan yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
- Tim HR dan Profesional Sumber Daya Manusia: Tim HR bertanggung jawab untuk merancang program pengembangan karyawan dan memastikan bahwa program-program tersebut sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Mereka juga perlu mengikuti pelatihan SLD untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam hal ini.
- Pengembang Kurikulum dan Instruktur: Individu yang bertanggung jawab merancang kurikulum pelatihan dan instruktur yang memberikan pelatihan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang pengembangan program pembelajaran yang relevan dan efektif.
- Karyawan yang Ingin Berkembang: Selain pemimpin dan profesional HR, karyawan individu yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam hal pembelajaran dan pengembangan juga dapat mengikuti pelatihan SLD untuk memaksimalkan potensi mereka.
- Anggota Tim Strategi Organisasi: Anggota tim strategi yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi harus memahami bagaimana pengembangan sumber daya manusia dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis.
- Penting untuk diingat bahwa pelatihan SLD dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi tertentu, sehingga daftar ini dapat bervariasi tergantung pada konteks dan tujuan organisasi tersebut.
Instruktur Training Offline Strategic Learning And Development (Sld)
Training Strategi Pembelajaran (Strategic Learning) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia (Development of Human Resources) :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Learning And Development (Sld) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Learning And Development (Sld) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or backpack.
TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)
TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)
TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :
Pengembangan pribadi meliputi segala kegiatan yang meningkatkan kesadaran dan identitas diri, mengembangkan bakat dan potensi, membangun sumber daya manusia dan memfasilitasi kinerja, meningkatkan kualitas hidup dan memberikan kontribusi dalam mewujudkan impian dan cita-cita.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Personal Growth (Pengembangan diri) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Personal Growth (Pengembangan diri)
MATERI TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :
HARI I
* Mengenal karakteristik perilaku kepribadian
* Pola Sosial ( Social Style) dan elemen elemen pola perilaku
* Komponen menjadikan perilaku yang asertif
* Ketrampilan ketrampilan interpersonal
* Komunikasi yang proaktif
* Berempati dalam komunikasi
HARI II
* Broken Record
* Fooging – ketrampilan menerima dan menghadapi kritik secara tenang
* Memberi kritik dan teguran
* Memberi pujian
* Menyatakan ketidak sepakatan pada orang lain
* Menyampaikan kabar buruk (bad news)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Personal Growth (Pengembangan diri)
METODE PELATIHAN ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :
Metode Training Personal Growth (Pengembangan diri) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR PELATIHAN ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :
Instruktur yang mengajar pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Personal Growth (Pengembangan diri)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Personal Growth (Pengembangan diri) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Personal Growth (Pengembangan diri)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
Organisasi yang hebat dan luar biasa pada umumnya akan disokong dari keberadaan karakter unggul yang melekat di seluruh karyawan dan pimpinanannya. Karakter yang kuat dan positif ini akan memampukan semua anggota organisasi untuk berkontribusi secara luar biasa untuk kepentingan organisasi dan stakeholders-nya. Secara umum, deskripsi kualitas karakter yang dibutuhkan dan menunjang performa anggota organisasi adalah meliputi kejujuran, menghormati, tanggung jawab, keadilan, kewajaran, kebenaran, melayani, merawat, integritas, disiplin, keberanian, bergaul, kebajikan, pengasih, sopan-santun, terpercaya, dan patuh pada etika moral positif.
Oleh karena itu, program pengembangan karakter (character building) di lingkungan organisasi perlu dirancang untuk tujuan membawa karyawan dan pimpinan bersama-sama kepada perilaku kerja yang penuh integritas, etis, dan loyal kepada organisasi. Program ini akan menyentuh sifat, perilaku, kebiasaan-kebiasaan, dan etika profesional dari anggota organisasi. Kondisi ini akan menjadi hal ideal untuk membangun fondasi organisasi yang kredibel dan berkualitas tinggi kedepannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Character Building Becoming A Great Employee at Work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
Dengan mengikuti pelatihan Character Building Becoming A Great Employee at Work Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Character Building Becoming A Great Employee at Work dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Character Building Becoming A Great Employee at Work
MATERI TRAINING ONLINE CHARACTER BUILDING BECOMING A GREAT EMPLOYEE AT WORK
1. Mengenali potensi diri dan breaking your limits
2. Mengenali proses kreatif, gaya berpikir kreatif dan hambatan kreatifitas
3. Mengenali berbagai tools yang populer dalam proses berpikir efektif dan kreatif
4. Mengenali proses pengembangan ide baru dan original, proses evaluasi ide serta pemilihan solusi dan ide yang optimal
5. Mengenali teknik kreatif berbasis individual dan kelompok
6. Mengenali aplikasi berpikir kreatif di lingkungan kerja
7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Character Building Becoming A Great Employee at Work
METODE
Metode Training Character Building Becoming A Great Employee at Work dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Character Building Becoming A Great Employee at Work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Character Building Becoming A Great Employee at Work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Character Building Becoming A Great Employee at Work ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Character Building Becoming A Great Employee at Work
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
Kurikulum pelatihan adalah sekumpulan materi yang dipakai sebagai acuan pembelajaran, juga metode yang digunakan, serta didesain untuk mencapai tujuan program pelatihan. … Ruang kelas, di mana pelatihan dilakukan dalam suatu kelas atau ruangan tertentu dan transfer ilmu dari trainer ke peserta menjadi lebih fokus.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan
MATERI TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN
1. Pemecah Es
sebuah. Permainan “Sekarang & Selanjutnya”
B. Identifikasi celah
2. Pemetaan Visi, Misi & Strategi
sebuah. Identifikasi Indikator Kunci Sukses
B. Pemetaan Tugas, Proses, Struktur dan Budaya (Nilai Perusahaan)
C. Buat Indikator Kinerja Utama
D. Identifikasi Keunggulan Kompetitif
3. Sistem SDM Terintegrasi
sebuah. CBHRM (Berbasis Kompetensi)
B. Manajemen Karir
1) Jalur Karir
* Aliran Pekerjaan
* Aliran Sub-Pekerjaan
2) Perencanaan Karir
* Tujuan karir
* Pengembangan Kompetensi
* Pengembangan karir
C. Manajemen kinerja
D. Sistem Remunerasi
4. Pengembangan Pelatihan
sebuah. Jalur Pelatihan
B. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
C. Evaluasi Pelatihan
5. Buat Kurikulum Pelatihan
sebuah. Tujuan Pelatihan
B. Metode Pelatihan
C. Konten / Materi Pelatihan
D. Media Pelatihan
e. Durasi
6. Buat Pedoman Pelatihan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan
METODE
Metode Training Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaaninti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
DESKRIPSI TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
Office Management Profesional saat ini dituntut untuk lebih responsive
terhadap berbagai perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang ada.
Perubahan yang cepat tersebut menyebabkan meningkatnya tuntutan akan
hasil kerja yang lebih berkualitas dengan jangka waktu yang semakin
ketat.
Kemampuan dari seorang office management tidak hanya terkait dengan
kemampuan teknis office management tetapi juga kemampuan untuk
mengembangkan soft skill aspeknya sehingga menjadi seorang office
management yang dapat diandalkan. Training ini mencoba meng-cover
kedua aspect tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Office Management Profesionals ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
Dengan mengikuti pelatihan Developing Office Management Profesionals Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing Office Management Profesionals dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing Office Management Profesionals
MATERI TRAINING ONLINE DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS
Soft skills (hari pertama)
* Memahami tantangan professional yang ada pada saat ini
* Overview organisasi: posisi, job desk, KPI, goal setting, dll
* Mengelola waktu, prioritas dan stress di tempat kerja
* Mengembangkan ketrampilan interpersonal: ketrampilan komunikasi
dasar
* Negosiasi dan mengelola konflik
* Dealing with difficult people
* Prinsip-prinsip mengelola Atasan
* Becoming professional: karakteristik seorang profesional
Technical skills (hari kedua)
1. Peran Office Management dalam menyelenggarakan fungsi pelayanan
2. Berbagai Jenis pekerjaan Office Management yang spesifik antara
lain :
+ Korespondensi
+ Penataan Arsip
+ Menyusun Laporan
+ Menyiapkan rapat dan Notulen Rapat
+ Menerima dan melayani tamu
+ Menerima dan melayani telephone
+ Pelayanan kebutuhan umum lainnya (General Services)
3. Memimpin tim kerja di kantor
4. Pengelolaan tata ruang kantor
5. Menciptakan suasana kerja yang segar dan harmonis
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing Office Management Profesionals
METODE
Metode Training Developing Office Management Profesionals dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Office Management Profesionals ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Office Management Profesionals baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Developing Office Management Profesionals ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing Office Management Profesionals.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
Indonesia dikenal sebagai salah satu eksportir LNG terbesar di dunia, dan dikenal sebagai pemimpin pasar LNG Asia. Industri LNG telah memberikan kontribusi yang signifikan sebagai pendapatan ekspor utama Indonesia dan menjadi sumber utama pendapatan pemerintah selama hampir 3 dekade. Terlepas dari peran penting industri LNG dalam perekonomian Indonesia, banyak di antara pemangku kepentingan minyak dan industri Indonesia belum mengetahui pengetahuan dasar dan isu-isu terkini tentang industri LNG nasional, regional, dan dunia.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
Memberikan pemahaman yang mendasar dan komprehensif tentang industri LNG, terutama dari perspektif teknologi, ekonomi, bisnis, pengembangan proyek, dan keuangan, mengambil pelajaran dari industri LNG di seluruh dunia.
Dengan mengikuti pelatihan The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang
MATERI TRAINING ONLINE THE LNG INDUSTRY: TECHNOLOGY, ECONOMY, AND PROJECT DEVELOPMENT
* Tinjauan Industri dan Perdagangan LNG
* Teknologi Rantai LNG
* Kontrak dan Harga LNG
* Proyek dan Keuangan LNG
* LNG Indonesia
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development
METODE
Metode Training The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Manajer, supervisor, insinyur, pengembang bisnis, pengacara, ekonom, dan profesional lainnya berurusan dengan industri minyak dan gas. Pejabat senior pemerintah yang bertanggung jawab atas pengelolaan gas alam dan kebijakan makroekonomi juga didorong untuk memanfaatkan kursus ini.
Peserta yang dapat mengikuti trainingThe LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
