TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

Problem yang paling umum dalam Manajemen Waktu adalah bahwa kebanyakan orang cenderung reaktif ketimbang proaktif. Daripada bertindak ke arah tujuan jangka panjang, mereka bereaksi terhadap tekanan eksternal. Manajemen Waktu mengajarkan peserta bagaimana untuk membalik proses itu. Melalui workshop interaktif yang melibatkan partisipasi dan menganalisa data mereka sendiri, para peserta akan belajar satu toolset yang akan mereka aplikasikan segera pada perencanaan baru setiap hari sehingga secara terus menerus ke depannya mereka akan mampu memperbaikinya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan dasar manajemen waktu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

Dengan mengikuti pelatihan dasar manajemen waktu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dasar manajemen waktu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang dasar manajemen waktu

MATERI TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU

Mengidentifikasi Hambatan

Tujuan pribadi untuk lokakarya

Analisis audit waktu untuk memahami kesenjangan dalam manajemen waktu.

Latihan # 1: Identifikasi hambatan yang menghalangi kita dari mengelola waktu secara efektif.

Latihan # 2: penilaian kebiasaan perilaku pribadi.

Memahami akar kebiasaan yang tidak efektif, manajemen waktu.

Latihan # 3: Mengembangkan strategi untuk mengatasi kebiasaan buruk. Belajar untuk menghemat waktu dengan berkomunikasi dengan orang lain secara efisien.

Tools Memanfaatkan Waktu: Tujuan dan Prioritas Kegiatan

Memahami pentingnya menetapkan tujuan

Goal-Getting Guidelines

Latihan # 4: Menetapkan Tujuan: Peserta akan membuat empat tujuan (goal) yang dapat didefinisikan dengan baik

Mengidentifikasi Kegiatan: Mengidentifikasi kegiatan khusus yang diperlukan untuk mencapai tujuan individu.

Memilah-milah kegiatan yang menggunakan prinsip 4 D: Dump, Do, Delegasi, Defer (Tunda).

Kegiatan # 5: Membuat daftar kegiatan yang terkait dengan tujuan tertentu. Menerapkan prinsip 4 D.

Menetapkan Prioritas Tujuan.

Latihan # 6: Mengidentifikasi tingkat prioritas untuk setiap tujuan

Rencana Aksi dan Mengatasi Hambatan

Belajar untuk merencanakan setiap hari.

Menggunakan kalender atau time planning tool secara efektif.

Managing Deadlines.

Latihan # 7: Mendefinisikan tenggat waktu yang realistis.

Scheduling in Reverse

The Pareto Principle

The Urgent vs Important Theory: bagaimana menjadi proaktif, bukan reaktif.

Latihan # 8: Urgent vs. Important team competition

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah dasar manajemen waktu

METODE :

Metode Training dasar manajemen waktu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan dasar manajemen waktu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang dasar manajemen waktuinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training dasar manajemen waktu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang dasar manajemen waktu

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.